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2018-02-03
制定弹性福利计划弹性福利计划就是由员工自己来选择福利的内容和结构组成,以此满足不同员工对福利计划不同的需求,也可以满足同一员工在不同时期对福利计划的不同需求。它将会给企业带来以下收益:一是具有调动员...
查看详情2018-02-02
【员工福利的定义】员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分,是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。帮助企业在工资、社会保险之外,根据国家有关规定,采取商保、体检以及节假日礼品采购等福利...
查看详情2018-02-01
职工福利这一块能够帮助咱们的企业留住更多的人才,那么咱们怎么去考虑规划这一块的内容呢,这边我就给咱们提供一些方法,期望能够帮助到咱们!HR怎么规划职工福利?方法/步骤第一:按照咱们的国家的政策法规来规...
查看详情2018-01-31
作为管理者,不可不知道员工的需求,虽然公司不可能满足员工的所有需求,但不可不察。因为你懂得了员工的心,那么他的心自然就会“过门”。一、作为社会个体,基本的薪资是满足生活的最基本条件,这也是员工能为公...
查看详情2018-01-30
职工关心在富士康发作“十二连跳”事情之后,被国内越来越多的企业所注重,并纷繁开始树立企业自己的职工关心系统。但随着一哄而上的职工关心系统建造“风潮”,不排除有些企业在形式上设立了职工心理辅导室,加强...
查看详情2018-01-29
要设计出一个好的薪酬准则,有必要了解职工的需求:你的职工为什么而作业、怎样才会尽力作业。1.安全感职工首先是要有安全感,也就是说薪酬有必要能给他根底的保证,这个保证不一定是薪酬高低问题,像合约、约好,...
查看详情2018-01-28
一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔民十几年,立下了汗马功劳。不过随着年龄的增加,腿脚不灵活,眼睛也不好使了,捕鱼的数量越来越少。不得已,渔民又买了几只小鸬鹚,经过简单训练,便让新老鸬鹚一起?海捕鱼。很快,新...
查看详情2018-01-27
员工是组织的中心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需求去了解他们的个人愿望和需求。作业满意度是除薪酬以外能激励员工努力作业的最关键要素。别的,员工都希望获得成长与展开的机遇,比如被公司派去接受...
查看详情2018-01-26
众所周知,福利一直都是员工比较关心的问题,很多企业在发展过程中其实并不是特别注重员工福利的设计以及对员工的关怀,等到公司成长起来,再去做相应的补偿,其实这种做法是非常不好的,这样做其实会让很多优质的...
查看详情2018-01-25
传统上,企业向员工提供的福利大多是固定的、类似的,但员工的实际需求却并不完全一样,且随着时代的发展而日趋多样化。传统的固定式福利往往无法满足员工的不同需求,从而削弱了福利实施的效果。于是,很多企业开...
查看详情企业福利平台:数字时代的“幸福力”引擎
2025-10-21
企业福利平台:数字时代的“心流”引擎
2025-10-21
企业福利平台:从“成本中心”到“价值中心”的蝶变
2025-10-21
企业福利平台:数字时代的组织“共情”系统
2025-10-21
企业福利平台:从“事务”到“战略”的跨越
2025-10-21
企业福利平台:数字化时代的“心”引擎
2025-10-21
企业福利平台:通往卓越雇主之路的数字阶梯
2025-10-21
企业福利平台:数字时代的组织“黏合剂”
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企业福利平台:数字时代的员工幸福工程
2025-10-21
企业福利平台:从“发福利”到“造体验”的变革
2025-10-21