0755-86212290
工作日 9:00-18:00
2018-05-04
从员工“生日礼物”谈人力资源管理 一个朋友的公司为了增强企业凝聚力,体现公司对员工的关怀,增进企业与员工感情,2005年3月份启动生日祝贺方案,向每位过生日的员工赠送蛋糕和礼品。此活动得到全体员工及...
查看详情2018-05-03
谁都不想花冤枉钱,再大的老板,再大的企业都会有成本节约意识和要求,花小钱办大事是一个大家墨守成规的成本意识,体现在方方面面,当然,福利激励也希望能这样,在有限的费用投入下,花更少的投入办更好的福利,...
查看详情2018-05-02
弹信利计划往往听起来十分诱人,然而在实际工作中要想设计一个合理科学、可操作性强的弹信利计划,却并不那么容易,必须全面考虑企业战略、公司福利预算、员工的需求调查分析、福利项目的分析与评估、福利项目的管...
查看详情2018-05-01
好吃懒做、妄想不劳而获就是人的天性,所以,很多人在找工作时,工资高、福利好、环境舒适就是第一选择。为了迎合这种天性,众多的中国企业也竞相提升薪资福利水平,妄想以此来吸引并留住员工,从而也借此来提升自...
查看详情2018-04-30
如今的企业也很痛苦,一方面人才严重不足,另一方面企业又要快速发展,现在哪个公司不做培训?基本形式是由公司内部的日常培训,专人负责,组织多样,时间不限,实力差一点的有的公司还指定人事部门兼任培训专员,...
查看详情2018-04-29
(一)设计合理有效的薪酬制度薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬,其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等,浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励。不同的名称不仅代表...
查看详情2018-04-28
如果评选一下“最受员工欢迎的词汇”,“福利”一定能挤进前20名。“福利”这东西,带有些“额外”的意味,所以有总比没有好,多发总比少给好。前些天到朋友家做客,顺便带上了一盒月饼。朋友的家人见了礼物,一脸...
查看详情2018-04-27
一、低待遇≠无待遇但凡需要招聘一个岗位,不管是什么样类型的企业,都是需要付出一定成本的,那就是员工的工资待遇,这是最基本的,但是合理的待遇对于企业以及候选人都是极为重要的,待遇不是候选人要多少我们就...
查看详情2018-04-26
随着公平就业机会的发展,企业对人才的竞争加剧,一个企业的员工福利政策成为吸引优秀人才的重要因素。为适应社会环境的发展,企业的福利成本越来越高昂,许多企业的员工对企业的福利政策并非满意,把企业的对员工...
查看详情2018-04-25
好的企业福利制度不仅能激励员工的积极性、提升凝聚力,还可以帮助企业吸引、留住人才。 招聘市场上,通常有“金三银四”、“金九银十”的说法,春秋两季气候宜人,各种大型招聘会大都集中在这个时候举办,尤...
查看详情员工节日福利:从“组织意志”到“员工共情”的情感跃迁
2025-09-04
员工对个性化福利接受度如何提升?
2025-09-04
员工节日福利:从“统一发放”到“精准滴灌”的管理进化
2025-09-04
员工节日福利:在传统与创新之间重塑关怀仪式
2025-09-04
员工节日福利:从“成本账本”到“人心账户”的价值跃迁
2025-09-04
员工节日福利:在“给”与“感”之间构建情感桥梁
2025-09-04
员工节日福利:在标准化与个性化之间寻找平衡点
2025-09-04
如何设计符合员工需求的福利方案?
2025-09-04
员工节日福利:从“企业视角”到“员工旅程”的体验重构
2025-09-04
员工节日福利:在“仪式”之外,构建可持续的组织关怀
2025-09-04