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2022-03-24
要建立多元化的激励模式,需要逐步完善。首先要建立基本的薪酬激励机制,然后逐步建立股权激励/合作伙伴机制,最后建立创业机制。创建基本薪酬激励机制的方法和技巧。在设计基本工资的过程中,企业往往不注意基本...
查看详情2022-03-22
制定合理的薪酬制度不仅是公司激励机制的要求,也是公司留住核心人才的重要手段。它可以保护公司和员工利益的一致性,鼓励管理层和各级员工愿意为公司的努力创造效益。对于员工来说,他们越有能力为企业创造价值,...
查看详情2022-03-18
员工会死心塌地为企业做出贡献,但华为这么大,员工那么多,他们是怎么分钱的呢?作为一家大企业,华为成功的重要因素是分钱。华为前片联人力资源部主任会人力资源部主任姜晓燕有一个关于华为薪酬管理的十六字秘密...
查看详情2022-03-15
逐日上升的新增人数,可谓牵动全国人民的心,目前吉林市、长春市、青岛市、深圳市、上海市、天津市等多个城市疫情严峻。昨日,深圳市发布“关于做好全市三轮全员核酸检测的通告”,一夜之间,深圳按下了“慢行键”...
查看详情2022-03-07
如何确定绩效指标?我们举一个绩效指标的例子,比如我们公司想做一个网站,如何评估IT工程师?评估网站内容错误率吗?许多企业正在测试网站内容错误率,这是你做网站的目的吗?绝对不是!如果你参加了这个考试,员...
查看详情2022-03-02
传统的薪酬是骨架、等级工资制度或骨架。在建立骨架的过程中,我们可以补充血液和身体,这是新时代员工的激励方式!虚拟薪酬。虚拟工资是指员工所做的一些事情,我们可以给一些虚拟货币:比如我们周六组织人力资源...
查看详情2022-02-23
有人说薪酬很简单,没那么复杂,那我们来看看下面五句话。其实这五句话都是错的,有些教科书可以找到这五句话:●第一,同岗同酬,这句话的正确表达是同岗同能力、同绩效工资可以完全一样,所以在企业中,同岗同酬...
查看详情2022-02-21
在这个时代,似乎所有人都在谈论数字化转型。过去,CIO经常谈论它,但今天CEO经常提到它。人们似乎对数字化转型的概念感到困惑。所以今天让我们先思考四个问题,让我们对数字化建立一个基本的认识。1、对数字化的...
查看详情2022-02-18
平庸的企业一直在发现员工的缺点,优秀的企业总能发现员工的好处。优秀的管理者总是从自己做起,把员工当作新鲜的人,而不仅仅是取得冷淡的成绩。前段时间,外卖骑手送货时间灵活减负的话题冲上热搜。舆论矛头指向...
查看详情2022-02-16
如今,随着数字化转型的快捷键,数字技术颠覆了许多传统产业。在这样的时代背景下,一家企业始终保持着龟兔赛跑的精神,每年都能保持持续增长,成功超越对手。为什么华为今天能取得骄人的成绩?有人说是任正非的个...
查看详情银行员工福利:在合规框架下探索柔性创新
2025-09-08
银行员工福利:从“制度保障”到“价值共鸣”的深层进化
2025-09-08
银行员工福利:在稳健文化中注入柔性关怀
2025-09-08
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2025-09-08
员工福利服务方案设计优化指南(如何设计高效员工福利服务方案提升企业竞争力)
2025-09-08
员工福利制度表格模板下载与使用指南(员工福利制度表格模板免费下载及填写方法)
2025-09-08
发放实物员工福利税前扣除政策(发放实物作为员工福利是否可以税前扣除)
2025-09-08
百度员工福利全面分析(百度公司员工福利待遇与企业文化解析)
2025-09-08
员工福利卡通知:提升员工满意度的关键(如何通过员工福利卡提升企业凝聚力和员工满意度)
2025-09-08
员工节日福利平台:在“数字效率”与“人性温度”之间重建组织信任
2025-09-05