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2022-02-16
如今,随着数字化转型的快捷键,数字技术颠覆了许多传统产业。在这样的时代背景下,一家企业始终保持着龟兔赛跑的精神,每年都能保持持续增长,成功超越对手。为什么华为今天能取得骄人的成绩?有人说是任正非的个...
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2022-02-14
自2020年初新冠疫情爆发以来,各行各业的企业都面临着巨大的生产经营压力。有无数的公司采取减薪和裁员。但是,从法律的角度来看,企业的这种做法合法吗?如果企业真的面临经营困难的现状,真的能对员工采取减薪措...
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2022-02-10
说到工资调整,许多企业经理都遭受了巨大的痛苦:他们最害怕工资调整。不是因为企业资金短缺,更不用说不愿意把钱拿出来给企业员工,而是因为工资调整引起的各种纠纷、不和谐、纠纷、痛苦。一些企业经理采取了稳定...
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2022-02-08
国有企业的发展关系到社会的繁荣和人民生活水平的提高,肩负着国计民生的重任。近年来,在国有企业制度改革过程中,薪酬制度一直是建立现代企业人事制度、完善企业激励机制的重点。然而,由于经营制度、旧制度、人...
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2022-01-26
由于员工工资的不同,公司对员工的个人所得税也会有所不同,那么公司的个人所得税应该如何计算呢?以下是企业福利平台带来的公司税收计算公式和例子,希望对你有所帮助。一般来说,公司承担个人所得税主要有三种情...
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2022-01-24
面对竞争日益激烈的宏观市场环境,薪酬管理对企业发展的价值尤为突出。然而,由于激励手段单一,大多数企业没有很好地发挥薪酬管理体系中的激励作用。企业福利平台专家团队建议,在基本工资差距不大的情况下,企业...
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2022-01-19
相信很多企业管理者都想过这样一个问题:如何用同样的工资更好的保留和发展人才?要解决这个世纪的问题,首先要明确企业的薪酬理念,选择相应的基层管理人员薪酬结构类型;其次,要确定基层管理人员薪酬结构的合理...
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2022-01-13
企业在制定薪酬体系时,主要以当地市场薪酬市场和竞争对手的薪酬水平为参考,制定适合企业自身的薪酬水平策略。在本文中,灵活的福利平台整理了四种薪酬水平策略供企业选择,主要包括领先的薪酬策略、市场追随策略...
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2022-01-11
由于公司规模和领导意识差距的影响,许多企业没有建立明确的薪酬体系,整个公司没有标准化的薪酬支付条件和范围,漏洞越来越大,容易出现各种问题,影响公司的经营。人力资源作为企业薪酬规划的领导者,应掌握企业...
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2022-01-07
坚持公平是企业蓬勃发展的重要战略,但在建设和管理过程中,企业很难实现公平的薪酬福利管理。因此,员工无法获得相对公平合理的薪酬,最终选择跳槽或离职。良好的薪酬福利管理是调动员工积极性的好帮手,既能稳定...
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福利采购平台:连接组织心意与员工生活的数字桥梁
2025-12-19
聪明的企业,都在用平台采购新年福利
2025-12-19
年终福利新标准:可选、可用、可追踪
2025-12-19
高效不冰冷,温暖有依据:福利平台的双重优势
2025-12-19
从成本中心到体验引擎:采购平台的战略价值
2025-12-19
员工要的不是坚果,是被理解——平台如何实现精准匹配?
2025-12-19
数据+弹性+履约:福利采购平台的三大核心能力
2025-12-19
用一个平台,替代十个供应商:2025企业采购新逻辑
2025-12-19
福利采购进入“操作系统”时代
2025-12-19
让每一分预算都被珍惜:采购平台驱动的高效员工关怀
2025-12-19