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弹性福利平台：关于薪酬HR到底应该提前做好哪些准备?
2021-04-01
在人才竞争激烈的今天，企业很难招募企业满意、本人喜欢的人才。其实，让弹性福利平台HR最痛苦的不是真的能招到这样的人，而是终于喜欢上了某个人才，在彼此合适的时候卡在报酬谈判的门槛上。弹性福利平台HR应该事...
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员工福利平台激励薪酬如何设计?
2021-04-01
如何设计员工福利平台激励薪酬？薪酬结构一般由基本工资+绩效工资+奖金+津贴四部分组成。基本工资与出勤和履行职责挂钩；绩效工资与KPI挂钩；奖金和利润挂钩；津贴、服务年限和职称挂钩。在设计基本工资时，首先要...
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弹性福利平台薪酬管理中最重要的八个问题
2021-04-01
毫无疑问，薪酬是所有职场人都十分关注的问题。对HR而言，如果能够帮助企业建立一个合理的薪酬管理体系，也可以更好地吸引、保留和发展核心员工。尽管说，能否为员工支付更具竞争力的薪酬，并非弹性福利平台HR能够...
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弹性福利平台关于华为员工职级薪酬体系介绍
2021-04-01
与一般企业相比，大型企业具有先天优势，其中职级薪酬体系的设计是许多企业眼中的香饽饽。以下是弹性福利平台对华为员工职级薪酬体系的介绍，弹性福利平台希望对各企业建立自己的薪酬体系有所启发。一是全球员工总...
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弹性福利平台短期激励措施可以有效地提高个人绩效
2021-04-01
正如其发明人安迪·葛洛夫(AndyGrove)所描述的那样，OKR是一套明确和跟踪目标及其完成的管理工具和方法：这并非以绩效评估为基础的法律文件，而是用来确定个人表现良好的输入。OKR是一种管理工具，而非员工评估工...
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弹性福利平台薪酬绩效在企业管理中的作用是什么
2021-03-31
许多企业总是抱怨业绩评价没有效果。其实，弹性福利平台企业没有从根本上正确认识报酬制度，没有抓住报酬业绩管理的痛点和难点。第一，对薪酬绩效的认知错误。首先，我们是否明确了它在企业管理中的作用，你是把它...
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弹性福利平台工资、奖金、年终奖这三笔钱应该怎么发?
2021-03-31
人们常说，要赚钱，首先要学会分钱。与谁分钱？弹性福利平台与员工、合作伙伴。弹性福利平台只有让员工和合作伙伴赚到丰厚的收入，他们才能尽力帮助你成功。那弹性福利平台怎样给员工分钱呢？创业初期，每个人都以...
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弹性福利平台要把80%薪酬付给20%的人
2021-03-31
人才对企业非常重要，优秀的员工对企业的发展起着至关重要的作用。弹性福利平台在长期的员工管理中，企业需要优秀的员工，企业需要理解三个原则。首先，用人原则是精编。我们所说的精编，就是要尽量压缩编制，动态...
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弹性福利平台怎样提高员工对薪酬的满意度？
2021-03-31
薪酬是一种非常有效的激励工具。一个有效的薪酬体系，应该是对外竞争，对内公正，对员工有激励，可以公开、公正、公平，充分调动员工的工作意愿，使员工的努力方向符合企业的发展方向，实现员工与企业的共同成长。...
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弹性福利平台薪酬内部公平性不够是降低员工薪酬满意度的主要原因
2021-03-31
薪酬体系的设计离不开企业的文化导向。企业关注什么，价值观是什么，都需要企业文化和理念的支持。弹性福利平台认为沟通、参与和信任将显著影响员工对薪酬管理的看法，从而提高对薪酬管理的满意度。身为薪酬管理者...
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