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                            2021-04-01
毫无疑问,薪酬是所有职场人都十分关注的问题。对HR而言,如果能够帮助企业建立一个合理的薪酬管理体系,也可以更好地吸引、保留和发展核心员工。尽管说,能否为员工支付更具竞争力的薪酬,并非弹性福利平台HR能够...
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                            2021-04-01
与一般企业相比,大型企业具有先天优势,其中职级薪酬体系的设计是许多企业眼中的香饽饽。以下是弹性福利平台对华为员工职级薪酬体系的介绍,弹性福利平台希望对各企业建立自己的薪酬体系有所启发。一是全球员工总...
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                            2021-04-01
正如其发明人安迪·葛洛夫(AndyGrove)所描述的那样,OKR是一套明确和跟踪目标及其完成的管理工具和方法:这并非以绩效评估为基础的法律文件,而是用来确定个人表现良好的输入。OKR是一种管理工具,而非员工评估工...
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                            2021-03-31
许多企业总是抱怨业绩评价没有效果。其实,弹性福利平台企业没有从根本上正确认识报酬制度,没有抓住报酬业绩管理的痛点和难点。第一,对薪酬绩效的认知错误。首先,我们是否明确了它在企业管理中的作用,你是把它...
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                            2021-03-31
人们常说,要赚钱,首先要学会分钱。与谁分钱?弹性福利平台与员工、合作伙伴。弹性福利平台只有让员工和合作伙伴赚到丰厚的收入,他们才能尽力帮助你成功。那弹性福利平台怎样给员工分钱呢?创业初期,每个人都以...
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                            2021-03-31
人才对企业非常重要,优秀的员工对企业的发展起着至关重要的作用。弹性福利平台在长期的员工管理中,企业需要优秀的员工,企业需要理解三个原则。首先,用人原则是精编。我们所说的精编,就是要尽量压缩编制,动态...
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                            2021-03-31
薪酬是一种非常有效的激励工具。一个有效的薪酬体系,应该是对外竞争,对内公正,对员工有激励,可以公开、公正、公平,充分调动员工的工作意愿,使员工的努力方向符合企业的发展方向,实现员工与企业的共同成长。...
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                            2021-03-31
薪酬体系的设计离不开企业的文化导向。企业关注什么,价值观是什么,都需要企业文化和理念的支持。弹性福利平台认为沟通、参与和信任将显著影响员工对薪酬管理的看法,从而提高对薪酬管理的满意度。身为薪酬管理者...
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                            2021-03-30
一个好的薪酬体系可以最大限度地激发员工的工作热情。公司如何建立自己的薪酬体系,如何给予激励?以下弹性福利平台带来的文章可能会给你一些启发。什么是激励报酬呢?弹性福利平台优秀的薪酬设计一定能激励人更好...
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                            2021-03-30
假如整个公司绝大多数人从未在任何公共场合或社交平台上表达过对公司福利或活动的认可,那么企业和HR就会反省,因为此时很可能弹性福利平台员工对公司的认可程度很低。01。最近有朋友跟我抱怨:如今任何节日都流行...
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