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2022-01-20
作为人力资源部,当你进行薪酬体系设计和岗位评估时,你是否经常遇到这些问题:如何设计满足企业实际需求的薪酬体系?我应该从哪种岗位评估方法中学习这么多?如何进行岗位评估?在岗位价值评估方法中,海氏评估法...
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2022-01-18
对于人力资源部来说,制定一个完善的薪酬福利管理体系是许多工作内容中的一座山。如果你想翻过这座山,你不能只有力量。更重要的是,你应该有秘密和方法。俗话说,关关难过,关关!人力资源部如何更好地优化薪酬福...
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2022-01-14
作为人力资源部,当你设计薪酬体系和岗位评估时,你是否经常遇到这些问题:如何设计满足企业实际需求的薪酬体系?我应该从哪种岗位评估方法中学习这么多?如何进行岗位评估?在岗位价值评估方法中,海氏评估方法和...
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2022-01-12
我相信很多企业招聘人员都有过这样的经历:当求职者终于通过了第一次考试,第二次考试,直到最后一次考试,似乎立即看到了结果,但他们不知道跑100米半90米,最困难的战斗往往在最后一个环节——薪酬谈判,如果处...
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2022-01-10
薪酬福利管理作为人力资源管理的重要组成部分,一直受到社会的广泛关注,不仅因为它与员工的切身利益密切相关,还因为它直接影响着企业的成败。由于企业各部门各有不同,薪酬模式应符合企业自身的发展要求,现代化...
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2022-01-06
对于企业管理来说,员工薪酬福利管理不仅仅是关注金钱本身,而是更关注薪酬金额对员工的激励作用。例如,当薪酬总额不变时,不同的薪酬结构和薪酬支付方式会对员工产生不同的激励作用。因此,对于企业管理者来说,...
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2021-12-30
员工工资构成多样,个人所得税申报流程复杂,会计流程也非常繁琐。企业承担工资支付的所有工作都可能面临无票支出的局面,也会增加企业的劳动力成本,出现错误、遗漏、延迟支付的局面,容易与员工发生纠纷。因此,...
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2021-12-28
在企业的日常管理中,人力资源经理经常面临这样一个问题:如何在工资不变的情况下更好地保留和发展企业的基层管理人员?在员工薪酬管理中,薪酬结构是否合理往往会对基层管理人员的流动性和工作积极性产生重大影响...
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2021-12-24
所谓价值分配,是指在价值创造的基础上分配利润。在华为,分配价值主要是指经济价值,其主要表现形式包括工资、福利、奖金、股权、安全养老金等。弹性福利平台基于多年的薪酬福利管理经验,认为科学解决价值分配问...
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2021-12-22
薪酬福利管理在企业中具有重要意义,是目前企业最有效的激励手段。然后,在薪酬福利管理的实际操作中,企业会遇到各种各样的问题,如:同一岗位的内部薪酬不同,企业缺乏专业的评价方法;面对薪酬激励问题,企业缺...
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福利采购平台:连接组织心意与员工生活的数字桥梁
2025-12-19
聪明的企业,都在用平台采购新年福利
2025-12-19
年终福利新标准:可选、可用、可追踪
2025-12-19
高效不冰冷,温暖有依据:福利平台的双重优势
2025-12-19
从成本中心到体验引擎:采购平台的战略价值
2025-12-19
员工要的不是坚果,是被理解——平台如何实现精准匹配?
2025-12-19
数据+弹性+履约:福利采购平台的三大核心能力
2025-12-19
用一个平台,替代十个供应商:2025企业采购新逻辑
2025-12-19
福利采购进入“操作系统”时代
2025-12-19
让每一分预算都被珍惜:采购平台驱动的高效员工关怀
2025-12-19