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现代化的企业经营管理是建立在人本管理基础上的系统管理,良好的薪酬管理体系是企业经营管理最基本的体系,它所发挥的积极作用,是其它体系无法替代的。员工福利平台认为,一个在薪酬管理方面有足够吸引力的企业,...
企业要想吸引优秀人才,有竞争力的薪酬是关键因素。HR在制定招聘策略时,需要明确公司的薪酬水平。HR应该如何确定薪酬水平?如何提高企业的薪酬竞争力?员工福利平台收集整理了以下信息,希望对大家有所帮助。员工...
薪酬核算是人力资源管理薪酬模块的基本组成部分,主要包括基本工资、绩效工资、各种补贴、津贴、奖惩、扣除、计件工资、加班费和社会法定养老金。医疗、工伤、生育、失业保险、社会保障公积金和企业的特殊福利。薪...
作为招聘人力资源,很难为公司和业务部门招聘一个各方面都满意的候选人。当HR遇到一个不错的候选人,但公司的薪酬水平不符合候选人的期望时,HR应该如何谈论薪酬?员工福利平台收集整理以下相关资料,希望对大家有...
在中国社会主义社会市场经济体制发展趋势十分迅速的前提条件下,我国更为关心中国公民的本身利益,在平常的日常生活,大家都是会挑选工作中,自然工作中后便会造成相对应的薪水,依据在我国法律法规的有关要求...
一、奖赏求真务实者企业奖赏就需要给这些可以协助公司解决困难的人,及其可以明确提出公司所存在的问题的人,而不是这些舍本逐末、有理有据的人。奖赏是交给这些办好事的员工的。二、奖赏创新精神者“不追求无功功...
员工福利费是否适应员工薪酬员工福利费归属于员工薪酬,要根据“适应员工薪酬-福利费”学科开展计算企业员工福利费就是指公司为员工给予的除员工工资、奖励金、补贴、列入职工薪酬管理方法的补助、员工教育投入、...
公司员工福利平台为了吸引人才,HR会找很多渠道招聘。但是很多企业会发现,明明我开的薪水更高,为什么还是招不到优秀的人?事实上,这一问题的答案,归功于薪酬的设计和管理。01不同的薪酬体系取决于公司的开放程...
现代化的企业是基于以人为本的系统管理。科学合理的薪酬管理体系是企业管理的基础,也是保护和提高员工工作积极性的最有效的激励手段。随着知识经济时代的到来,现代企业的生存和发展对薪酬管理体系提出了更高的要...
老员工退休,新员工参加是各企业的常态。既然员工福利平台有人员流失,就必须加强人才引流和招聘。招聘人才时,报酬应如何定位?归根结底,薪酬定位不科学,会导致两个相反的结果,一是因为薪酬低,人才进不来,二...
一个有效合理积极主动的薪酬规章制度,在自身费用预算的操纵范畴内,针对引进人才、鼓励员工起着至关重要的功效。可是薪酬的优劣怎样判断?下边我和大伙儿共享好多个计算方法,下列好多个评定薪酬方案实际效果的考...