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员工福利平台如何通过工作本身激励员工?
2021-04-13
真正激励员工的往往是工作本身。如今，我们有许多企业员工福利平台喜欢追求潮流，通过激励模仿知名企业的做法。例如以前有一网络企业，也想学习谷歌的人文管理精神，内部推进灵活的工作时间(每天有一定的工作时间...
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员工福利平台到底该如何激励员工?
2021-04-13
那么员工福利平台究竟该如何激励他们呢？过分依赖物质激励收买的员工将受到惩罚。为了获取或保留高素质的人才，许多企业员工福利平台不惜花钱。在一定范围内，物质激励的确能有效地刺激员工，提高绩效，但是，如果...
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员工福利平台：激励是事关能否留住你的好员工的一项基础工作
2021-04-13
对于大多数组织和管理者来说，激励是一个重要、困难和敏感的话题。重要的是，激励是能否留住员工福利平台好员工的基础工作，也是最能体现组织价值观的重点工作。看起来你是在激励某些个人或团队，但本质上你是希望...
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员工福利平台高潜型人才面临“激励两难”
2021-04-12
以往，成熟人才到达输出峰值后可以一直保持，因为业务本身变化不大，获得的技能可以一直适用。但现在，成熟人才面临着技能过时的风险，即随着商业环境的变化，这些人才的输出达到峰值后会逐渐衰减。过去，高潜力人...
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员工福利平台人力资源部为什么要进行绩效考核?
2021-04-12
问题1：赤臂上阵，盲目开战。就像前面提到的，一些企业员工福利平台拿了别人的计划就往身上套，三五天内就要人力资源部拿出计划，在还没有全面了解的情况下，就匆匆上马进行绩效考核，以致上到管理层，下到基层员...
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员工福利平台：员工体验(EmployeeExperience)它到底是什么
2021-04-12
员工福利平台指出员工体验(EmployeeExperience)已成为一种现象。每个员工福利平台人力资源和IT部门都在关注它，市场也在爆炸式增长。实际上，如果你把用于调查，反馈，案例管理，知识管理和门户网站的工具加起来，...
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公司福利平台：企业是否应实行末位淘汰制？
2021-04-09
公司是否应实行末位淘汰制？末位淘汰必须有最后一位淘汰，最后一位淘汰必然涉及排序问题。当排序标准不同或排序范围不同时，最后一次淘汰的人员可能会有所不同。所以，公司福利平台认为科学合理的绩效考核体系是前...
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员工福利平台:末位淘汰制被当作法宝引入企业人事制度？
2021-04-09
末位淘汰制思考。一家大企业的老总邱金良(化名)最近也在思考是否应该实行最后的淘汰制。以下我们员工福利平台先来看一下邱总遇到的问题。邱金良的这家企业以前是省纺织工业厅直属的大型纺织厂，5年前改革之初，企...
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员工福利平台：企业该不该实行末位淘汰制?
2021-04-09
以前，末位淘汰制很受大公司欢迎，结果有助于公司选择最优秀的员工，但也引起了一系列问题。员工福利平台指出在此期间，蚂蚁率先取消了末位淘汰制，很多公司也开始反省是否应该实施末位淘汰制员工福利平台末位淘汰...
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企业福利平台如何激发调动所有员工内在的积极性
2021-04-08
一家企业要持续发展壮大，就必须激发调动员工内心的积极性，使员工具有主人翁意识，共同努力，共同进取。所以企业福利平台要调动员工的积极性，该怎么办？第一，把员工作为经营伙伴。企业企业福利平台经营的最初形...
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