0755-86212290
工作日 9:00-18:00
2021-04-12
01.企业员工福利平台的人力资源战略应与业务战略高度匹配,人力资源战略应具有静态空间和动态空间。02.人力资源战略是决策的组合,具有必要的“空间”和不能去的“禁区”。企业员工福利平台的领导者需要和HR达成共...
查看详情2021-04-12
一是统筹规划,系统管理。公司福利平台一向认为,人力资源管理是一项以绩效考核和管理为中心的系统工程,凡事预则立,不预则废,必须在绩效考核前,根据企业的发展目标、发展规划和现有资源,考虑企业所处的不同发...
查看详情2021-04-12
问题1:赤臂上阵,盲目开战。就像前面提到的,一些企业员工福利平台拿了别人的计划就往身上套,三五天内就要人力资源部拿出计划,在还没有全面了解的情况下,就匆匆上马进行绩效考核,以致上到管理层,下到基层员...
查看详情2021-04-12
问题一:人力资源部全权负责成为全面负责。业绩评估本来是由企业高层决定的,应该是全体员工参与全面贯彻的大事,一般情况下,业绩评估会由人力资源部制定业绩评估指标,并对各个部门进行指导、监督,但这也造成了...
查看详情2021-04-12
第一个问题:拍脑瓜型定绩效。近几年来,建设学习型组织受到了不少企业和企业领导的追捧,也的确有不少企业在学习上收获颇多,甚至还取得了不俗的成绩,当然,也包括一些企业领导在开阔视野,了解了绩效考核后,立...
查看详情2021-04-12
员工福利平台目标管理是一种管理理念。目标管理和自控是一种管理理念。它使组织中的每个部门和每个人都设定目标来监控结果。如果设计得好,员工福利平台在目标管理过程中,个人可以在组织中承担责任,获得自由。杜...
查看详情2021-04-12
目标管理是一种责任。杜拉克对责任有一个准确的定义:责任既是外在的,也是内在的。从外部来看,这意味着你可以信赖某个人或某个组织,并且可以达到特定的表现效果。从内部来看,这意味着一个承诺。负责任的人不仅...
查看详情2021-04-12
企业员工福利平台需要充分发挥员工的个人力量和责任感。同时,为员工的注意力和努力指明共同的方向,建立合作关系,从我想做到我想做,使员工的目标和企业员工福利平台的利益相互协调。企业员工福利平台管理需要一...
查看详情2021-04-12
员工福利平台指出员工体验(EmployeeExperience)已成为一种现象。每个员工福利平台人力资源和IT部门都在关注它,市场也在爆炸式增长。实际上,如果你把用于调查,反馈,案例管理,知识管理和门户网站的工具加起来,...
查看详情2021-04-12
弹性福利平台指出软激励营造开放的文化氛围。文化建设一直是阿里巴巴发展的重中之重。企业文化使阿里能够掀起互联网革命。在阿里巴巴的企业文化建设过程中,激励措施,尤其是软激励的有效应用发挥了重要作用。阿里...
查看详情中秋佳节,精心策划福利,共筑企业温情桥梁
2025-07-09
中秋佳节,优选福利,传递企业深情厚谊
2025-07-09
中秋佳节,优选福利,共享企业温情时刻
2025-07-09
中秋佳节,精选福利,传递企业温情
2025-07-09
中秋佳节,精选福利,共筑和谐企业文化
2025-07-09
中秋佳节,精选福利,共筑企业温情文化
2025-07-09
中秋佳节,优选福利,共绘企业温情画卷
2025-07-09
中秋佳节,精选福利,共筑温馨企业文化
2025-07-09
中秋佳节,精心策划福利,共庆团圆时刻
2025-07-09
中秋佳节,精心策划福利,共筑和谐企业文化
2025-07-09