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2021-04-16
科学管理的弊端公司福利平台指出科技管理就是把所有的工作单位分成小任务,鼓励员工非常熟练地完成这些任务,并且不断地重复。为提高工人的劳动效率,20世纪初,亨利·福特采用了流水线的科学管理方法,确定了装配...
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2021-04-16
员工福利平台指出组织正在辜负员工的希望。然而,现实是组织封闭员工的探索系统。《激活》一书提到了汤姆的职场故事,这是许多年轻人职场的缩影。从学校毕业后,汤姆进入四大之一,负责网站设计和维护。新工作让汤...
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2021-04-16
员工福利平台如何解锁人才的内在探索系统?人才激励可以通过薪酬激励等外部物质奖励来实现,员工福利平台也可以通过解锁人才内部探索系统来实现。在《激活-如何让团队跑起来》一书中,丹尼尔M.凯布尔介绍了探索系...
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2021-04-16
以前,员工福利平台人力资源管理者常常认为,高薪是留住人才的护城河。如今,市场形势早已改变,越来越多的企业员工福利平台开始重视以人为本,重视激发人才的内在动力,只有这样才能真正留住人才,让他们愿意为企...
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2021-04-16
从短期来看,企业激励员工的目的是激发人才,吸引人才,保留人才;从长远来看,企业员工福利平台激励员工的目的是让员工有归属感,激发员工对企业的认同感,自发地对工作做出更多的承诺。那么,如何正确按下激励员...
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2021-04-16
员工福利平台将介绍张一鸣怎样打造组织。根据ContextNotControl的Context越多,Control越少这一管理原则,张一鸣如何具体实现落地?怎样处理好牛人问题?一、关于字节跳动的招聘原则。在张一鸣看来,找对人,学习...
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2021-04-16
流程VS价值观张一鸣选择了什么?企业达到一定规模时,管理方式有两种选择。一是制定详细的流程制度,二是依靠价值观。我们应该选择那种方式。事实上,企业福利平台认为这个问题没有标准答案。ItDepends。具体情况...
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2021-04-16
2012年3月,29岁的张一鸣在知春路锦秋家的一套住宅中建立了字节跳动,投资仅200万元。自9年前成立以来,字节跳动实现了收入从零到千亿的跨越;其产品颤音、今日头条、皮皮虾等。形成了跨领域强大的APP矩阵;同时,...
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2021-04-16
JackWelch有一句名言,即绩效管理是一个世界难题。为什麽是世界难题?绩效管理要能够顺利实施,在公司企业福利平台里一般有三座大山,我们称之为推行绩效管理的三大障碍。01.3个实行绩效管理的大山。一、认知大山...
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2021-04-15
能力才是真正的铁饭碗!体制内的vs体制外,实际上没有不变的最佳选择。每个人都有避难的想法,没有厚度,但首先要理解什么是真正的避难港铁碗能力,员工福利平台觉得这个词是唯一的,时代会改变,趋势会改变,周围...
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弹性工作制:从“福利标签”到“核心竞争力”的战略升级
2025-11-10
别再拍脑袋了!一份让员工尖叫的福利政策设计指南
2025-11-07
福利革命2025:从“发福利”到“赢人心”的科学跃迁
2025-11-07
未来已来 —— 2025员工福利设计新范式:从“发福利”到“赢人心”
2025-11-07
员工福利不是成本,是投资回报率最高的“人才引擎”
2025-11-07
从“千人一面”到“一人一策”:2025年员工福利政策设计的破局之道
2025-11-07
你的福利政策,员工真的想要吗?—— 一份基于真实需求的福利设计框架
2025-11-07
以人为本,智启未来 —— 科学设计员工福利政策的五大支柱
2025-11-07
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2025-11-07
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2025-11-07