0755-86212290
工作日 9:00-18:00
企业员工福利平台员工体验的另一种方式是参与度
2021-04-08
争夺人才的战争并没有因为疫情而停止。可以说，2020年顶级员工的竞争比以前更加激烈。随着这么多公司接受远程工作，很多员工在就业选择上不再受地域限制。远程工作的另一个影响是，对于公司来说，不考虑其他地方就...
查看详情-
-
公司福利平台影响员工满意度的因素有哪些?
2021-04-08
在21世纪的数字信息时代，知识经济的发展使得人力资本在经济发展中的地位越来越高。现代企业已经从以利益为中心的激励机制扩展到以人为本、高满意度的双重管理形式。因此，公司福利平台在人才竞争日益激烈的今天，...
查看详情 -
公司员工福利平台绩效评估的最常见形式
2021-04-08
公司员工福利平台绩效考核很少是员工期望的。尽管名声不好，但他们可以提供宝贵的反馈。的确，2016年进行的分析显示，业绩评价确实为管理者提供了有价值的信息。尽管公司员工福利平台有潜在的上升空间，但他们也冒...
查看详情 -
公司福利平台：工作归属感的驱动力是什么?
2021-04-08
归属感已经成为与参与和幸福有关的顶级员工体验的动力。到2020年底，当我们对11800多名参与者进行全球研究时，我们发现归属感逐渐成为员工参与度最高的动力——重要性超过了典型的动力，如领导信任和职业发展能力...
查看详情 -
企业弹性福利平台为何要激励员工?十五种激励方式
2021-04-08
企业弹性福利平台为什么要激励员工？短期目的是激励、吸引和保留人。长期目标是让员工有归属感，激发认同感，承诺工作。弹性福利平台总结了十五种激励方式，分为三类:目标物质、情感氛围、价值提升。目标物质:目标...
查看详情 -
企业弹性福利平台应该自己培养人才还是找外援?
2021-04-08
最合适的人才必须由企业弹性福利平台自己培养，因为他们最了解企业弹性福利平台本身，但人才的成长需要周期。那么企业弹性福利平台应该如何对待人才，如何吸引优秀人才呢？事实上，要解决问题，首先要找出问题的根...
查看详情 -
弹性福利平台别光算培训一个员工要投入多少
2021-04-08
许多公司，尤其是小公司，总是担心员工忠诚的问题。许多公司管理人员会问:小公司总是被员工当跳板怎么办？辛苦培养了人，结果给别的公司做了嫁衣。如何防止员工的翅膀变硬想飞？我培养员工，万一他离职了怎么办？...
查看详情 -
弹性福利平台薪酬福利设计更需合理性
2021-04-08
许多企业弹性福利平台认为，加薪肯定会给员工带来满足感，激励他们取得更高的工作成绩，但是美国行为科学家赫茨伯格的双因素理论告诉我们，结果可能不像预期的那样，弹性福利平台薪酬福利设计更加合理。01.员工的...
查看详情 -
弹性福利平台：OKR适用于大型企业吗?
2021-04-08
保罗·R.尼文将OKR定义为一套严格的思维框架和持续的纪律要求。思维框架是一种方法，纪律要求是一种习惯。将OKR输入组织，就像培养孩子良好的学习习惯和学习方法一样。对于培养孩子来说，重要的不是教什么，不是用...
查看详情 -
员工福利平台如何简化福利采购流程,降低发放福利成本
2021-04-07
为了更大程度地调动员工的工作热情和日常工作热情，企业通常定期发放员工福利，以激励员工，从而在工作中充满热情和热情。现在企业员工福利平台发放员工福利的形式很多，越来越多的企业开始使用员工福利积分。这种...
查看详情
粤公网安备 44030502007904号