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2018-01-23
伴随着新时代的降临,人类进入常识经济时代,企业的竞争已经由传统以“物”为根底的竞争逐渐转移到以“人”为根底的竞争。年代的人才慢慢被80以及90的后起之秀所占有,这些年轻的人才成为企业最为宝贵的“榜首资源...
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2018-01-22
一名高兴且投入的劳动人员是一名高性能的劳动力。当你听说像思爱普公司(SAP)这样的企业在园区内供给高尔夫球场,或是谷歌公司在公司内供给了全部,你可能会想“咱们有25名职工,根本无法在这个水平上与之竞赛。...
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2018-01-21
职工福利是企业薪酬办理体系的一部分,它是企业为了鼓励和留住职工,所采用的一种非现金形式的酬劳。福利和企业职工的个性需求是紧密联系的,而福利的规划是否成功很大程度上取决于是否满意职工的真正需求。因而,...
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2018-01-20
人力资源的薪酬管理经历了长期的发展和演变,从最原始的简单计件工资到后来的差别计件工资,再逐步改善薪酬管理和员工福利。各种薪酬结构体系——激励体系层出不穷,企业可以使用的管理工具越来越灵活。中国企业,...
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2018-01-19
花有很多不同风格,人们有不同的风格,每个人都有不同的爱好——审美。“这很难调整”一直是员工福利工作者的声音。随着一年的临近,公司已经开始为春节员工福利做准备。如何购买让员工感觉良好的礼物是人力资源的...
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2018-01-18
健康也是一项很好的员工福利。俗话说,“身体是革命的首都。”员工如何在没有良好身体的情况下工作?为了留住员工,公司可以尽其所能提高员工的福利,但忽视员工的健康是一种颠倒的行为。曾经,运动是人类生活的主...
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2018-01-17
员工关怀首先要做好需求分析通过了解整个团队士气、氛围和效率,分析员工心态与工作状态,掌握员工关怀的需求状况,确定整体改善的思路与关键点,就可以制定有针对性的关怀方法。一般来讲需求需求分析的方法有以下...
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2018-01-16
了解员工的工作,最好就是自己加入进去做一做,最起码是和他们待在一起,认真观察。然后才能说的其他的你应该先去融入他的工作中,让你和他们之间的距离缩小,这样就有可能了解他们真实的想法,从生活到工作中给予...
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2018-01-15
一是领导高度重视。企业要真正把自己的员工放在心上,对员工实施人文关怀,在企业当中,领导要做好样子,模范带头,身先仕卒,也并非事事亲力亲为。加强对员工的人文关怀和进行有效的心理疏导是一个企业的基础性工...
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2018-01-14
满足员工物质的需要为什么把“让员工满意”作为最佳雇主的目标呢?员工为什么在这家公司工作,说到底是公司可以满足他的期望。只有满足期望以后,他们才能够开心,感受到公司和他们个人的价值,从而加倍努力工作,...
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生日福利采购:从“发礼品”到“传心意”的智慧升级
2025-12-24
采购有价,关怀无价:重新定义生日福利投入
2025-12-24
生日福利怎么买?答案不在价格,在感知
2025-12-24
告别“统一发”,拥抱“自由选”——生日福利采购新范式
2025-12-24
高效又走心:数字化如何重塑生日福利采购
2025-12-24
一张采购单,如何传递组织温度?
2025-12-24
从行政支出到人才投资:生日福利采购的升维之路
2025-12-24
采购生日福利,也是在采购人心
2025-12-24
小预算大温度:生日福利采购的智慧转型
2025-12-24
别再只买蛋糕券:生日福利采购的体验革命
2025-12-24