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2021-10-21
我们常说,想赚钱,首先要学会分钱。和谁分钱?与员工、合作伙伴。只有让员工和合作伙伴赚取丰厚的收入,他们才会尽力帮助你成功。那怎样给员工分钱呢?创业之初,大家都用最简单粗暴的方式来分钱。如果公司赚的多...
查看详情2021-10-21
美国企业家M.德普雷认为老板应该善于利用成就来激励员工。让员工感受到激励,满足,有成就感,然后继续这个动作,让员工像沉迷于游戏一样沉迷于工作,这是员工激励的积极影响。那么,什么样的员工激励是有效的呢?...
查看详情2021-10-20
近日,一则新闻在全网引起热议,金华义乌年薪120万招聘教师,不少网友纷纷表示羡慕。员工福利平台提醒大家要理性。只有少数优秀的教师综合能力更强,才能拿到这个级别的工资。作为企业人力资源深入思考如何设计科...
查看详情2021-10-20
随着90后、95后的加入,企业只用高薪吸引人才显然是不够的。与70.80后不同,这些年轻人崇尚自由和个性。在这种情况下,多元化的员工福利可以成为留住人才的关键筹码。那么,什么样的员工福利能吸引90后和95后的求...
查看详情2021-10-19
现代企业管理是基于以人为本的系统管理。科学合理的薪酬管理体系是企业管理的基础,也是保护和提高员工工作积极性最有效的激励手段。随着知识经济时代的到来,现代企业的生存和发展对薪酬管理体系提出了更高的要求...
查看详情2021-10-19
人们常说选择比努力更重要。这句话在生活的活的方方面面,尤其是在工作中。比如HR准备员工生日聚会,送员工生日礼物,很容易导致悲剧。有一次,在一次生日聚会上,HR按照惯例为当月生日的员工举行了生日聚会。一位...
查看详情2021-10-18
如果员工工资低于同行业其他企业,甚至达不到行业平均水平,企业很难维持员工,包括优秀人才,继续为企业服务。因此,企业薪酬体系的设计需要激励。什么是激励薪酬?优秀的薪酬设计必须鼓励人们更好地创造价值,而...
查看详情2021-10-18
说到企业福利,很多人都会有这样的认知。国有企业积极寻求变革,在企业福利领域明显领先于外国企业和民营企业。今天,我们从各个维度来看国有企业的福利管理和实施。福利战略和目标的实现:70.4%的国有企业有独立完...
查看详情2021-10-15
企业资源总是有限的。作为HR,要科学合理地控制薪酬成本,充分发挥每一分钱的最大价值,为员工提供最佳利益,吸引人才。新一代年轻人面临着越来越大的生活压力,总是试图在定薪谈判中获得溢价。因此,在未来,薪酬...
查看详情2021-10-15
假期结束后,离职高峰即将到来,最近负责招聘的HR忙得不可开交。此时,企业总能更好地认识到保留人才的重要性。那么,有哪些措施可以帮助企业有效保留人才呢?首先要注意员工激励。对表现优异的员工要及时给予认可...
查看详情银行员工福利体系从保障到关怀:构建全方位支持网络
2025-09-19
润心聚力:银行员工福利体系的温度与价值
2025-09-19
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2025-09-19
润心铸魂:银行员工福利体系的战略价值与人文关怀
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凝心聚力:银行员工福利体系的演进与价值重塑
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2025-09-19
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2025-09-19