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员工福利平台：是老总决策不对，或是我动了他人的乳酪
2021-04-09
我自2016年从沿海地区返回国内，出任一家公司的薪酬管理中心主管，主抓公司的行政部门、人力资源局购置。很多年的职场生涯，使我培养了干净利索、口直心快、忠实，便是这类性情虽没什么大的造就，但则是我还在沿海...
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员工福利平台：三个反转，竟排着两行应聘求职长队
2021-04-09
前几日到一家大中型优秀人才市场调查，诺大的人力资源市场，远远望去，招骋的可能要比应聘求职的多，已经做任意浏览时，却被一幕奇景所吸引住，一家招骋货摊前竟排着了两行不少于50人的“应聘求职”长队，经现场查...
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员工福利平台：“弟子”使我有了紧迫感
2021-04-09
自身在这个私营企业做HR主管干的顺水顺风时，突然有一天，老总说为了更好地减轻大家人事部的压力，帮我单位分配两人，顺带也要我帮助带一下，也就是说白了的要我带两位“弟子”。最初我都感激涕零，每人必备总算无...
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员工福利平台：废物利用，低要员工控制器!
2021-04-09
引语：在员工构造中，总会有一部分低要员工，工作意愿也不是多明显，由于这是一个相对性定义，五个手指头外伸来，还三长两短，和出色的比确实看起来低要，这一部分员工很有可能生产主力不高，可是管理方法不及时，...
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员工福利平台：别让员工满意率将你带泥潭!
2021-04-09
引语：提升员工满意率是激起员工的工作热情，提升企业的生产运营高效率，是人力资源资源优化配置的一项关键內容。现代社会，优秀人才市场竞争热火朝天，达到员工的基本上规定，造就民主化气氛，提升团队的凝聚力，...
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员工福利平台：员工用离职威胁加薪的解决方式
2021-04-09
对于种状况，恰当的作法该是：1、汇总一下公司员工状况，看是否有适合的人能够取代这一职位。——如果有储备优秀人才，那就要这一威胁公司的人走。不一定要100%配对，惟恐还差那麼点，只需员工有发展潜力和意向就...
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员工福利平台：学习培训执行与转换的金子三步法
2021-04-09
许多HR在做培训管理制度的情况下，只学习培训，不管理方法，不转换，造成学习培训沒有实际效果，领导干部不满意，我们自己也没令人满意，今日我就来和大伙儿共享擅于学习培训怎样转换的小方式：【1】五点加强记忆...
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员工福利平台：让HR释放的三个經典方式
2021-04-09
常常会听见从业人力资源管理工作中的盆友埋怨自身在各种各样事务性工作中忙得愁眉不展，HR要想降低有关的劳动量，可能老总第一个不容易同意，即然劳动量一时免不了，只有历经自主经营寻找方法，今日我和大伙儿共享...
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员工福利平台：HR的六大疑惑及經典防范措施
2021-04-09
每名从业HR工作中的盆友，总是会碰到那样那般的疑惑，例如你费了非常大的劲实行的绩效考核管理，結果是大伙儿建议一大堆，老总不认同;你累死累活做的学习培训，不但沒有实际效果，让大伙儿感觉是在浪费时间，错过...
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员工福利平台：见习生管理方法的七个經典方式
2021-04-09
与宣布员工不一样的是，这种见习生一沒有实践经验，二沒有工作经历，三自控能力相对性而言也许还较为差，可是却和宣布员工一样，必须在企业出示的职位上，真实的去实践活动，并产出率使用价值，为企业常用，另外得...
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