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2021-06-01
让一个公司最头痛的难题,也许便是解决劳务纠纷了。由于不但要在政治上翻倍赔偿,还会继续使公司品牌形象大受损失。因此避开劳务纠纷难题就变成HR和企业管理人员更为高度重视的难题。可是在这个问题上一直存有一个...
查看详情2021-06-01
如今的社会发展,总会有一些企业为了更好地可以划算,就惦记着去损害实习期员工的合法权利。例如招很多实习期,不给转正定级或是实习期不签劳动合同书,沒有一切福利,不交五险这些,这类个人行为的9发生,虽然相...
查看详情2021-06-01
招聘面试的人多了,哪些的应聘者基本上都见过,当然的HR就会有自身的一套辨人的工作经验,除开基本上的一些招聘面试专用工具和方式外,常言观色,是他人信,HR老油子们通常也会出现一些聪明才智,下边跟随我一起来...
查看详情2021-06-01
习惯性是历经数次磨练而造成的,奥维德说:“没什么比习惯的力量更强劲。”习惯性是一个观念与个人行为的真真正正管理者。良好的习惯可以协助大家迅速的获得成功,养成良好习惯,从今天开始积蓄力量,为取得成功的...
查看详情2021-06-01
1.劳动合同书的定义《劳动法》第16条要求:劳动合同书是员工与用人公司建立劳务关系、确立彼此权利和义务的协议书。2.劳动合同书的限期分成有固定不动限期、无固定期限和以进行一定工作目标为限期。固定不动限期劳...
查看详情2021-06-01
薄纸是日常生活最非常容易触碰到的一件物件,从中小学到高校,毕业之后开始工作,都离不了薄纸,用的数最多,消耗也数最多,薄纸关键吗?也许大家并沒有了解到。以前看了那样一段话“大家工作上全部的奉献都反映在...
查看详情2021-06-01
良好的沟通工作能力沟通的技巧,例如令人印象深刻,能够试着用“赔偿夸赞方法”。碰到和人有矛盾时,选用三明治技术性沟通交流法。要想回绝的情况下,还能够灵活运用“接纳商议法”。说话的技巧,讲话留意视频语音...
查看详情2021-06-01
人力资源管理规章制度的归类(一)合同文书类劳动合同书、非全日制合同书、劳动用工合同、聘任合同、实习合同、培训协议、竞业协议。(二)规章制度文字类员工指南、管理制度管理条例、企业劳动力与采购管理方法、员工...
查看详情2021-06-01
(一)程序流程不合理1、极少数领导干部探讨决策后,没经职代会探讨,未与公会商议即行执行;2、人事部门制订后,没经职代会探讨,未与公会商议即行执行;3、以总公司或集团公司公司的工作管理制度取代属下法人资格企...
查看详情2021-06-01
(一)月度考评月度考评总成绩1000分,区划为五个级别,考评結果推行逼迫分派,考评级别相匹配的比例如表一:表一:注:基本上薪酬=标准工资绩效考核工资(二)年终考核年终考核总成绩1000分,区划为五个级别,考评結...
查看详情企业福利:构筑员工与企业共赢的基石
2025-05-14
企业福利:构建员工关怀与企业发展的桥梁
2025-05-14
企业福利:激发员工潜能,推动企业成长
2025-05-14
企业福利:打造员工幸福与企业发展的双赢局面
2025-05-14
企业福利:构建员工满意与忠诚的基石
2025-05-14
企业福利:提升员工幸福感与企业凝聚力的重要途径
2025-05-14
企业福利:构建和谐劳动关系与促进员工发展的桥梁
2025-05-14
企业福利:塑造员工忠诚与企业文化的双重引擎
2025-05-14
企业福利:构建员工幸福与企业发展的双赢桥梁
2025-05-14
企业福利:激发员工潜能与增强企业凝聚力
2025-05-14