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面试的七个层面（胜任能力探寻）
2021-07-19
我的老板曾对我说了那样的一句话：在招聘面试的短短的四十分钟的沟通交流中压根发觉不上一个人的工作能力。一样，我的另一个老总曾对我说了那样的一句话：在招聘面试的短短的四十分钟的沟通交流中，能够发觉一个人...
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中小型企业用工“贪便宜”的错误观念
2021-07-19
员工流动性在一定占比内是有效的，一般企业明确为5%之内的员工流失率。可是，员工经常流动性会对企业产生很大的损害，不一样种类的企业受伤水平不一，这儿不过多阐释。很多中小型企业与大企业较为人员流动较为经常...
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高新科技公司用工的8因素
2021-07-19
在以专业知识为基本的財富造就系统软件中，社会发展工业发展所依靠的战略资源关键已转为人。高新科技的科学研究开发设计不但追求完美科学研究使用价值，并且更关键的是追求完美经济价值和价值。因此，高新科技公司...
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总体目标选拔人才与结构型招聘技巧
2021-07-19
应对人海茫茫，什么才算是公司所必须的优秀人才？自然不一样的公司有分别不一样的规范。而且公司基本上都是有一个一同的难点：公司招聘时，因为人过多，招聘面试時间又短，因而难以从各层面彻底细腻的调查一个人。...
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公司裁员应留意的五个实际操作关键点
2021-07-19
近日团队闲聊时，提及对许多公司而言，绩效考核管理计划方案易做，但执行艰辛。讨论中有朋友觉得在其中一个很重要的缘故便是许多中国公司未创建起能进能出，能进能出的人力资源资源优化配置自然环境，因此造成了人...
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内部招聘并不是易吃的“甜生日蛋糕”
2021-07-19
伴随着外界招骋的风险性和成本费越来越大，如今许多的公司也逐渐亲睐内部招聘，特别是在时公司在招骋高管、层级制职位时，这类征兆也凸显得更加显著。可是，虽然内部招聘与外界招骋对比，耗费的人力成本少，招骋的...
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怎样调查求职者的德智
2021-07-19
捡得起纸屑捡不到德智用拣纸屑的方法来调查求职者的德智，确实有它的高超之处。王子龙在文章内容中已列举取得成功的实例，更何况，这股洋风刮到我国的大地面上，原本就并不是一件非常容易的事。但这是不是就能判断...
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公司领导干部，请选拨你要的“得力助手”
2021-07-19
挑选主手的规律：（1）参加管理决策合理实行规律。领导干部挑选主手时，最先务必确立所选拨的主手不仅是自身的小助手，而主要是管理决策团体中的一员，她们务必确立每一管理决策的情况及市场前景，积极开展管理决...
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提升 招骋实效性必须关心招骋整个过程
2021-07-19
一般来说，招骋能够分成三个大的阶段：一、招聘需求岗位的剖析精准定位它是全部招骋的立足点，是决策招聘人才是否在做正确的事的重要，方位精确了招骋才很有可能事倍功半。最先是岗位的剖析。针对岗位的剖析必须从...
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福利费的演化是不是会对公司有负面信息功效
2021-07-19
一、福利费的演化是公司从计划经济体制向市场经济体制衔接的必然趋势在计划经济体制标准下，因在我国推行低工资制度，在员工日常生活诸多方面以形式多样给与补贴，从而产生了公司办社会发展的状况，尤其是知名企业...
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元旦员工福利采购：以精准关怀，开启温暖新岁
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