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2021-04-01
如果员工的薪酬低于同行业的其他企业,甚至达不到行业的平均水平,企业就很难维持员工,包括优秀人才,继续为企业服务,因此企业薪酬体系的设计需要激励。企业员工福利平台激励薪酬是什么?优秀的薪酬设计一定能激...
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2021-04-01
企业资源总是有限的。作为人力资源,人力资源应该科学合理地控制薪酬成本,充分发挥每一分钱的最大价值,为员工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年轻人面临着越来越大的生活压力,总是想尽最大努力在固定薪...
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2021-04-01
毫无疑问,薪酬是所有职场人都十分关注的问题。对HR而言,如果能够帮助企业建立一个合理的薪酬管理体系,也可以更好地吸引、保留和发展核心员工。尽管说,能否为员工支付更具竞争力的薪酬,并非弹性福利平台HR能够...
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2021-04-01
与一般企业相比,大型企业具有先天优势,其中职级薪酬体系的设计是许多企业眼中的香饽饽。以下是弹性福利平台对华为员工职级薪酬体系的介绍,弹性福利平台希望对各企业建立自己的薪酬体系有所启发。一是全球员工总...
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2021-04-01
正如其发明人安迪·葛洛夫(AndyGrove)所描述的那样,OKR是一套明确和跟踪目标及其完成的管理工具和方法:这并非以绩效评估为基础的法律文件,而是用来确定个人表现良好的输入。OKR是一种管理工具,而非员工评估工...
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2021-04-01
一个企业是否能吸引并留住优秀人才,建立适合自己的薪酬管理体系非常重要。以下是企业员工福利平台带来的企业薪酬管理常见的9个误区,帮助企业解决薪酬设计难题。一、新老员工工资倒挂问题。新员工的薪水比老员工...
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2021-03-31
现代化的企业经营管理是建立在人本管理基础上的系统管理,良好的薪酬管理体系是企业经营管理最基本的体系,它所发挥的积极作用,是其它体系无法替代的。员工福利平台认为,一个在薪酬管理方面有足够吸引力的企业,...
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2021-03-31
老员工退休,新员工参加是各企业的常态。既然员工福利平台有人员流失,就必须加强人才引流和招聘。招聘人才时,报酬应如何定位?归根结底,薪酬定位不科学,会导致两个相反的结果,一是因为薪酬低,人才进不来,二...
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2021-03-31
许多企业由于处于不同的阶段,不同的文化,大企业的薪酬设计体系并不一定适合自己。不要紧,员工福利平台带来了5种18种薪酬设计方法和基本原则,希望大家都能找到最适合自己的方案。第一,固定加薪法。1.加薪方式...
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2021-03-31
招人的时候,当你看上某个人,彼此很合适的时候,却卡在薪酬谈判的门槛上。不要紧,下面员工福利平台带给你10种最实用的薪酬谈判方式。01应聘者要求的报酬公司不能怎么谈判薪酬谈判应达到两个目标:第一,吸引和激...
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员工节日福利采购:从“发福利”到“送心意”的管理升级
2026-01-13
员工节日福利采购:从“完成任务”到“传递温度”
2026-01-13
员工节日福利采购:从“发东西”到“送心意”
2026-01-13
发福利不如送心意——HR如何用细节留住人心?
2026-01-13
数字化+人性化:重构节日福利新范式
2026-01-13
员工要的不是月饼,是被看见的尊重
2026-01-13
告别形式主义:打造有选择、有温度的节日关怀
2026-01-13
让每一份节日福利,都长在员工心坎上
2026-01-13
福利不是任务,是企业对员工的深情告白
2026-01-13
别再“一刀切”!新时代员工福利要走心
2026-01-13