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胜任力模型：让招骋事倍功半
2021-07-08
项羽和刘邦，哪位好领导干部？依据胜任力模型的点评結果看来，美酒好淫的汉高祖刘邦更具有好领导干部的素养，而无不良嗜好的西楚霸王项羽却因为招骋不给力而落个个自刎乌江的结局。那麼公司又该怎样在招骋阶段慧眼...
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详说职位招聘的十大规律
2021-07-08
在经济全球化飞速发展的今日，人力资源管理的国际性市场竞争日益猛烈，公司忽然发觉，要想在今天的人力资源市场中招骋到令人满意的优秀人才，是一件不易的事情，而要想寻找到合适企业组织且销售业绩优异的优秀人才...
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初创公司留住人才：上下同心者则胜
2021-07-08
借助感情只有引进人才，可是不太可能留住人才，要想留住人才就务必靠系统化的激励制度，而不是感情或是是高薪职位那样的短期内鼓励。薛咏（笔名）和陈建明分别运营一家房产网站，薛咏靠自己的人际关系和高薪职位引...
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老总怎样灵活运用“大才”与“小才”
2021-07-08
每一个公司里都充斥着优秀人才，而优秀人才又都是有尺寸之分，即说白了的大才与小才，故且那样区划。按常情来讲，大才大的用途，做大事儿；小才小的用途，做琐事。好像名正言顺，也是公司整治的基本常识。而刚好那...
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怎样做一个更技术专业的招聘者？
2021-07-08
为何招聘者也必须追求完美系统化？招聘面试工作人员除开意味着用工单位及人力资源部以外，更意味着求才的企业或集团公司。招聘面试工作人员交给求职者言谈举止、举动、解决等印像，立即危害到企业的品牌形象。大家...
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招聘者怎样慧眼识“鹰”？
2021-07-08
企业找人才是愈来愈难，员工找个工作也是十分困难！不论是企业或是本人挑选比勤奋更关键，假如你没下苦功夫放到选对优秀人才或企业上，未来还要花10倍乃至更高的时间。公司沒有寻找适合的优秀人才，发展战略无法实...
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招骋短故事：貌相走眼的概率
2021-07-08
有一群小虫子集聚在草坪里一起聚会联谊会，他们一边高兴地聊天天，一边开心地吃着爽口美味的食物。不多长时间，他们就把提前准备的碳酸饮料喝过个光溜。在沒有碳酸饮料的状况下，大伙儿口干难忍，因此就商议要推派...
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顶级外资企业的招骋选拔人才规律
2021-07-08
壳牌机油：“CAR”壳牌机油招骋大学生毕业主要是紧紧围绕将来的必须，因此十分注重你的发展趋势特质。壳牌机油把发展趋势特质界定为“CAR”，即：剖析力（Capacity）、造就力（Achievement）、关联力（Relation）...
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面试怎么让你看看人不走眼
2021-07-08
招聘面试时，评委一般依据求职者以往做了哪些、做得如何，来预料他进到企业后的工作业绩。了解以往要注重方式，“星辰”招聘面试法——“STAR”是最常见的：“S”是situation，场景：“T”是target，总体目标：“A...
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出色HR职业经理人的10项“软”标准
2021-07-08
应很多新一代的HR职业经理人的一再规定，我汇总了近20年来在人力资源管理（HR）领域的工作经验，供大伙儿参照和探讨。此次关键主要在“软”工作能力层面的讨论，由于80%的取得成功靠情商智商。1.心地善良人力资源...
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