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2018-05-02
弹信利计划往往听起来十分诱人,然而在实际工作中要想设计一个合理科学、可操作性强的弹信利计划,却并不那么容易,必须全面考虑企业战略、公司福利预算、员工的需求调查分析、福利项目的分析与评估、福利项目的管...
查看详情2018-05-01
好吃懒做、妄想不劳而获就是人的天性,所以,很多人在找工作时,工资高、福利好、环境舒适就是第一选择。为了迎合这种天性,众多的中国企业也竞相提升薪资福利水平,妄想以此来吸引并留住员工,从而也借此来提升自...
查看详情2018-04-30
如今的企业也很痛苦,一方面人才严重不足,另一方面企业又要快速发展,现在哪个公司不做培训?基本形式是由公司内部的日常培训,专人负责,组织多样,时间不限,实力差一点的有的公司还指定人事部门兼任培训专员,...
查看详情2018-04-29
(一)设计合理有效的薪酬制度薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬,其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等,浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励。不同的名称不仅代表...
查看详情2018-04-28
如果评选一下“最受员工欢迎的词汇”,“福利”一定能挤进前20名。“福利”这东西,带有些“额外”的意味,所以有总比没有好,多发总比少给好。前些天到朋友家做客,顺便带上了一盒月饼。朋友的家人见了礼物,一脸...
查看详情2018-04-27
一、低待遇≠无待遇但凡需要招聘一个岗位,不管是什么样类型的企业,都是需要付出一定成本的,那就是员工的工资待遇,这是最基本的,但是合理的待遇对于企业以及候选人都是极为重要的,待遇不是候选人要多少我们就...
查看详情2018-04-26
随着公平就业机会的发展,企业对人才的竞争加剧,一个企业的员工福利政策成为吸引优秀人才的重要因素。为适应社会环境的发展,企业的福利成本越来越高昂,许多企业的员工对企业的福利政策并非满意,把企业的对员工...
查看详情2018-04-25
好的企业福利制度不仅能激励员工的积极性、提升凝聚力,还可以帮助企业吸引、留住人才。 招聘市场上,通常有“金三银四”、“金九银十”的说法,春秋两季气候宜人,各种大型招聘会大都集中在这个时候举办,尤...
查看详情2018-04-24
薪酬福利漏洞问题 第一:宏观环境变化导致企业用工成本普遍上涨,但市场竞争的形式却日趋激烈,行业利润率在快速下滑,企业效益的增长与员工收益增长之间存在不可回避的矛盾。企业虽然逐渐意识到低成本用工的...
查看详情2018-04-23
福利管理是一个越来越受到重视的问题,但很多企业仅仅重视福利制度的制订与执行,而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节,从而最终使得很多福利非但没有起到保健和激励作用,反而使企业员工感到麻...
查看详情公司员工福利:构建企业人文关怀的桥梁
2025-05-09
公司员工福利:激发潜能,共创未来
2025-05-09
公司员工福利:营造和谐工作氛围的基石
2025-05-09
公司员工福利:构建人才竞争优势的隐形翅膀
2025-05-09
公司员工福利:塑造员工幸福感的基石
2025-05-09
公司员工福利:构建和谐工作环境的关键
2025-05-09
公司员工福利:构筑幸福职场,激发团队活力
2025-05-09
公司员工福利:构建幸福职场,激发团队潜能
2025-05-09
公司员工福利:营造和谐氛围,激发团队潜能
2025-05-09
公司员工福利:构建和谐职场,激发团队活力
2025-05-09