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2021-04-09
企业员工福利平台绩效管理过程比结果更重要企业员工福利平台在绩效管理的实施中:监督其过程还是控制结果?许多企业对此有不同的回答。有人说没有过程管理,就不可能有结果实现,有人说只要有结果导向,过程就不重...
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2021-04-09
很多公司员工福利平台HR在做创新绩效的时候都会遇到几个误区。接下来公司员工福利平台会根据常见的绩效误区“凭感觉”分解其中原由。绩效计划的制定是凭感觉?2021年目标也在紧张地设定中,公司员工福利平台人力资...
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2021-04-09
在员工福利平台人力资源管理的实践中,我们最喜欢的是绩效管理,企业无论大小、新设立还是风雨企业,都不遗余力地构建绩效管理体系,希望员工福利平台绩效管理能够解决企业发展中的一切问题。另一方面,学术上有成...
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2021-04-09
以下,弹性福利平台将介绍末位淘汰制的缺点:一、有违法风险。企业弹性福利平台和员工共同签订的劳动合同是双方的法律行为,这是双方意愿的基础行为,一旦成立就对当事人双方产生约束力。在合同期未满之前,任何一...
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2021-04-09
企业福利平台介绍末位淘汰制的优势:第一,激励员工。由于最后的淘汰制是一种强有力的管理,旨在给员工一定的压力,激发他们的积极性,通过强有力的竞争使整个单位处于积极的状态,避免企业福利平台人员浮于事,提...
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2021-04-09
末位淘汰制重视短期效应,公司福利平台指出忽视员工的长期发展和潜力发挥,并非所有公司福利平台都适合实施末位淘汰制,企业公司福利平台在决定是否实施末位淘汰制之前,必须明确末位淘汰制的使用范围。公司福利平...
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2021-04-09
公司是否应实行末位淘汰制?末位淘汰必须有最后一位淘汰,最后一位淘汰必然涉及排序问题。当排序标准不同或排序范围不同时,最后一次淘汰的人员可能会有所不同。所以,公司福利平台认为科学合理的绩效考核体系是前...
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2021-04-09
末位淘汰制思考。一家大企业的老总邱金良(化名)最近也在思考是否应该实行最后的淘汰制。以下我们员工福利平台先来看一下邱总遇到的问题。邱金良的这家企业以前是省纺织工业厅直属的大型纺织厂,5年前改革之初,企...
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2021-04-09
以前,末位淘汰制很受大公司欢迎,结果有助于公司选择最优秀的员工,但也引起了一系列问题。员工福利平台指出在此期间,蚂蚁率先取消了末位淘汰制,很多公司也开始反省是否应该实施末位淘汰制员工福利平台末位淘汰...
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2021-04-08
通过员工参与,企业可以更深入地了解员工的创造性想法和建议,有效地利用它们,从而使整个组织受益。如果你想知道员工参与的目的和意义,让我们和员工福利平台一起看看。员工参与度概述。员工参与度的英语是Employ...
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弹性工作制:从“福利标签”到“核心竞争力”的战略升级
2025-11-10
别再拍脑袋了!一份让员工尖叫的福利政策设计指南
2025-11-07
福利革命2025:从“发福利”到“赢人心”的科学跃迁
2025-11-07
未来已来 —— 2025员工福利设计新范式:从“发福利”到“赢人心”
2025-11-07
员工福利不是成本,是投资回报率最高的“人才引擎”
2025-11-07
从“千人一面”到“一人一策”:2025年员工福利政策设计的破局之道
2025-11-07
你的福利政策,员工真的想要吗?—— 一份基于真实需求的福利设计框架
2025-11-07
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