0755-86212290
工作日 9:00-18:00
2021-03-31
公司员工福利平台为了吸引人才,HR会找很多渠道招聘。但是很多企业会发现,明明我开的薪水更高,为什么还是招不到优秀的人?事实上,这一问题的答案,归功于薪酬的设计和管理。01不同的薪酬体系取决于公司的开放程...
查看详情2021-03-31
公司员工福利平台如何设计获得完整的薪酬管理方法?公司员工福利平台解决薪酬管理的四大公平。1)内部公平性——按岗位分类。不同的职位需要设计不同的薪酬标准。如何评价不同职位的差异?先做岗位价值评估。工作价...
查看详情2021-03-31
公司员工福利平台调薪是人力资源管理中非常常见的工作,如年度调薪、晋升调薪等。由于这项工作的敏感性和员工的高度关注,加上整体预算的限制,做好工作往往并不容易。公司员工福利平台在和很多HR朋友交流的过程中...
查看详情2021-03-31
薪酬管理是企业非常重要的制度,薪酬设计不能简单地计算工资。公司员工福利平台为了促进企业的发展,提高员工的积极性,薪酬管理应具备以下六个特点。一是市场竞争力。竞争力不等于最高,因为一个企业的劳动力成本...
查看详情2021-03-31
许多企业总是抱怨业绩评价没有效果。其实,弹性福利平台企业没有从根本上正确认识报酬制度,没有抓住报酬业绩管理的痛点和难点。第一,对薪酬绩效的认知错误。首先,我们是否明确了它在企业管理中的作用,你是把它...
查看详情2021-03-31
人们常说,要赚钱,首先要学会分钱。与谁分钱?弹性福利平台与员工、合作伙伴。弹性福利平台只有让员工和合作伙伴赚到丰厚的收入,他们才能尽力帮助你成功。那弹性福利平台怎样给员工分钱呢?创业初期,每个人都以...
查看详情2021-03-31
人才对企业非常重要,优秀的员工对企业的发展起着至关重要的作用。弹性福利平台在长期的员工管理中,企业需要优秀的员工,企业需要理解三个原则。首先,用人原则是精编。我们所说的精编,就是要尽量压缩编制,动态...
查看详情2021-03-31
薪酬是一种非常有效的激励工具。一个有效的薪酬体系,应该是对外竞争,对内公正,对员工有激励,可以公开、公正、公平,充分调动员工的工作意愿,使员工的努力方向符合企业的发展方向,实现员工与企业的共同成长。...
查看详情2021-03-31
薪酬体系的设计离不开企业的文化导向。企业关注什么,价值观是什么,都需要企业文化和理念的支持。弹性福利平台认为沟通、参与和信任将显著影响员工对薪酬管理的看法,从而提高对薪酬管理的满意度。身为薪酬管理者...
查看详情2021-03-30
企业福利平台薪酬设计,不是拆东墙补西墙。企业福利平台很多公司的工资都是在各种拆解中完成的。压制老员工工资,招聘新员工;解雇高薪老员工,分工招聘几个新员工...薪酬的本质是什么?劳动力输出劳动价值,从企...
查看详情