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对于员工福利,HR应该如何去做?

2019-12-24 16:30

对于员工福利,HR应该如何去做?


对于员工福利,HR其实真的很难做,老板总是想用买白菜的钱,达到山珍海味的效果。而员工总是希望公司能够给到满汉全席,但HR累得只有满头大汗,那该如何去做呢?


作为员工福利解决方案提供商,福利plus平台提出了这样的建议:福利发放是否满意,得从员工的角度来看福利的问题。 


那么,该如何从员工的角度去解决员工福利发放:


(1)确认员工福利预算:没有福利整体预算,万事难办,连设计个福利方案都没办法进行。所以,做出合理的预算范围。


(2)福利需求调查:这点非常重要,有时候HR做福利的时候,员工都是没有参与的。所以,不妨通过福利调查,得知员工的大致需求。在做福利需求调查的时候,必须要有引导性和一定的限制性(例如公司不能发购物卡、现金等福利)。


(3)设计福利清单:每个人的福利,都是个性化的,比如需要月饼礼盒、坚果礼包的,还有需要生活用品、电子产品的。但在本次福利限定的范围内,HR可以满足。这也是很多企业员工呼声最高,满意度最好的方式。

 对于员工福利,HR应该如何去做?


从员工的需求进行分析,不同人群对于福利的要求是不同的,所以企业通过弹性福利平台,给员工发放福利,做到双赢。但弹性福利计划有哪些优势?


1、解决企业福利成本高的问题:福利平台上对接了市面主流的电商供应商,因为平台的会员基数大,比企业谈判价格更具优势,所以那些电商供应商给到低价格。


2、解决企业员工众口难调的问题:比如70/80/90/z时代的员工,他们的福利需求不一样,HR采购一批同样的礼品,并不能满足所有的人。但福利平台可以组合多种礼品套餐,员工使用积分或者积分券就能在线上直接兑换,操作流程很方便。


3、解决行政采购HR的工作负担:给员工发放福利并不容易,要调研需求,找供应商,讨价议价,解决售后等等问题,所以压力非常大,但通过福利平台就直接给员工发放积分或者券,轻轻松松解决员工福利问题。


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