具有市场竞争力的员工福利可以帮助企业吸引和留住高素质人才，是员工和企业双赢的局面。本文从薪酬、职业规划、身体健康和心理状态四个方面阐述了如何做好企业员工的福利工作。

相信很多企业都会问，你们企业的员工福利待遇怎么样？事实上，雇员福利，也称为津贴或附带福利，是提供给雇员的，而不是薪金和工资。这些员工福利包可能包括加班费、医疗保险、假期、利润分享和退休福利等。

员工是支撑企业成长发展能力的关键系统，可靠的员工福利有助于吸引和留住人才，是员工和整个企业的双赢。那么，如何做好员工福利，主要可以依靠以下几个措施。

1.薪资比例。

薪酬比例是整个员工福利制度中最基本的方面之一。只有让员工拥有稳定的薪酬，满足他们的物质追求，才能留住人才，吸引员工，激励员工，甚至帮助企业提高满意度和敬业度。如果连员工最基本的生活都得不到保障，如何做好员工福利？

第二，关注员工健康。

生活是革命的本钱。尤其是随着社会上亚健康人群的日益增多，上班族的健康逐渐受到威胁。因此，企业要想做好员工福利，可以提供统一体检，关注员工健康。

因为，如果员工以亚健康状态工作，不仅会影响工作效率，还会在办公室生病传染给其他人。因此，做好员工福利，提供巨大的福利，可以给员工带来更快乐、更健康的劳动力，从而带来更大的商业成功。

第三，做好职业发展规划。

没有一个员工愿意“做一天和尚，敲一天钟”，就这样留在企业里。因此，企业需要关注和担心员工的福利和职业发展规划。这样不仅可以让员工掌握更多的工作技能和专业知识，而且学到的东西也可以对企业做出反应，有利于企业的发展而没有坏处。

第四，精神世界关注。

员工福利，不仅是员工的物质需求，更是员工的精神世界和精神追求。可以时不时的提供电影票，组织体育活动等休闲活动，丰富员工的业余时间，拉近之前的关系，鼓励员工外出活动，减少工作中的沟通成本。

要知道，员工福利的正确定位，本质上是一种补充报酬。既然是报酬，也要让员工明白相应的义务，是否可以享受相应的福利权利，不同的福利对自己有什么要求，应该朝什么方向努力。

总之，企业可以通过适当的沟通渠道向所有员工告知他们的福利政策。此外，还要求企业管理者与时俱进，时刻关注员工福利，让更多的员工参与进来，体现参与感和满意度，让员工选择合适的福利。事实上，这将极大地提高员工对企业的满意度，提高他们的工作积极性，为企业创造更好的绩效。