在员工弹性福利的实施过程中，许多企业发现，单一化、固定化的福利制度不能满足员工不同的需求和爱好，很难达到预期的激励效果。

于是，这些企业开始提供多样化的福利项目，目的是使福利的价值最大化，以实现对薪酬福利管理的支持功能，增强员工对企业的归属感和满意度。 

但是，员工福利在实践中很多的企业对于员工福利制度的规划与执行，通常会有下列的问题出现：

1.员工需求不易掌握；

2. 福利的标准通常会易高难低；

3. 福利预算不易编列；

4. 公平性很难兼顾；

5. 专人负责的浪费；

实施弹性福利计划，对于公司而言，其优点如下：

1. 明确年度福利预算，因应公司经营绩效灵活调整总预算。

2. 福利项目增多，提升企业形象，留住优秀人才。

3. 公司不需要专员负责，减低人员编制。

4. 调整人力编制结构，减少正式员工、外包人力之间福利的公平性困扰。

5. 员工的福利作为奖励制度，不同工作表现的个人或工作团体可以给予不同福利预算额度，使福利与员工个人工作绩效相结合，并且可以与整体薪资制度一起进行策略思考。

6. 由员工福利平台（如：福利plus）提供服务，因此在数量上可以达到经济规模、降低单位成本，使得各项福利事项均能物超所值。

7. 福利成本不断的增加，使很多组织负担沉重。而弹性福利制度的实施，通常会在每个福利项目之后标示其金额，可使员工了解每项福利和成本之间的关联，让员工珍惜所得也方便雇主管制成本。

实施弹性福利计划，对于员工而言，其优点如下：

1. 针对自己不同的阶段，自行规划各项福利选择，使得所有的资源都可以用在对自己最有效的地方。

2. 充分运用公司可以提供的资源，不会再有面对不合适的福利事项勉强接受，或自愿放弃的困扰。

3. 由员工福利平台提供服务，可以使得所可动用资源可做最有效的运用，得到真正物超所值的服务。

谈到进行福利策略的调整所希望达到的效果，企业选择排名前三为：改善员工的满意度、提供吸引和保留作用、满足员工多元化的需求。

其次，企业在员工福利投入的人力物力等，花费了很大的精力，希望通过高效、专业、稳定的平台来实现这一项工作。如此一来便提高工作效率，从而释放企业的压力，起到降本增效的作用。.

文章来源福利平台：福利plus  www.fliplus.com