提高企业员工福利待遇和直接给员工加薪，为什么很多企业更喜欢前者？

眼看就奔年底了，最近和周边的朋友有聊到各自的工作，其中有一个话题就是关于企业如何解决员工的福利待遇问题，当然每个公司的员工福利都不一样，相互比较之下，有的公司喜欢直接用奖金或者加薪的方式来提升员工的福利，而更多的公司更喜欢用一些非货币性的弹性奖励来提升员工福利，从员工角度上来说肯定更多的是喜欢前者，但为什么企业选择更钟意后者呢，这样做的目的又有哪些呢？

第一、金钱更难衡量员工福利

企业提供给员工的福利，它更多的是为了展现企业的文化，提升企业人文关怀，是比金钱更具温度的一种表达方式，哪怕是一支玫瑰花、一个苹果，甚至是一声节日问候，也许都能带来一丝惊喜，或者心底的一丝感动。所以有些福利能在一定程度上增加企业与员工之间的感情。

第二、提升员工福利差异性，打造企业优势

由于企业与员工各自所在的角度不同，也就导致了思考问题的角度不同，公司要考虑的是留住人才，提升企业效益，而员工更多的是想自身所得，如果一个员工要离开一家公司，就像马云说的，要么是钱没给到位，要么是心受委屈了，大部分情况下发生的原因都是钱没给到位，所以金钱是容易撬动企业人才，其他公司只要给更多的钱，很容易给出容易动摇的诱惑，这就是单纯以金钱角度来衡量的结果，那如果把员工福利列入考虑范畴，结果可能就不一样了，有些公司工资标准很常规，但是给出的员工福利很丰厚，比如有免费的健身房、咖啡下午茶等，甚至现在有些企业有自己的在线福利商城，有着更多可供选择的福利分类，在互联网盛行的今天，企业员工福利商城的出现也为员工福利提供更多弹性选择，更加人性化。

所以，现在很多公司不选择给员工加薪，而更多的喜欢提高员工福利，一方面是出于公司利益考虑，防止企业员工的流失，另一方面提高员工福利能更多元的展现人文关怀，增加企业和员工之间的信任和归属感。