根据调查，新员工普遍的留存率只有70%左右，也就是说有30%的人流失了。

 

所谓家家有本难念的经，每个企业都有自身的不足和短板，而随着年轻求职者心态越来越浮躁，对工作以外的期望值越来越高，如此高居不下的流失率也就不足为奇了。

那么，如何提高新员工的存活率？ 

一、为新人准备难忘的第一天

经过层层的斩关过将，你终于拿到了心中的offer，开开心心前去报到，可到了办公室，你却发现，座位上没有电脑和文具，甚至摆满了“前任”的文件和杂物——美好的心情瞬间跌到了谷底，甚至动了想要离职的念头……

 
这个场景，是不是很熟悉？

 
所谓好的开始，是成功的一半。对新人来说，来公司报道的第一天尤为重要，第一印象不好，先要再改变就很难了。 

那如何为新人准备难忘的第一天呢？福利plus小编建议：

1. 新人入职的第一天，准备好必备的办公用品、干净整洁的办公桌； 

2. 行政带领其熟悉公司的各部门分布、包括餐厅、卫生间的地点； 

3. 简单的新人加入仪式，帮助其快速认识团队成员； 

4. 安排相应的导师辅助新人成长； 

5. 安排老同事与新人共进第一顿午餐； 

6. 让新人准时下班。 

二、系统的新员工培训

关于新员工培训，真的想大声告诉boss，做好新员工培训，好处远不止这些： 

新人之间相互认识，快速找到归属感； 

快速的了解公司业务流程、部门分工、企业文化； 

获得与管理层交流的机会，提高认同感。 

三、就试用期目标达成一致

培养员工坚持的信心，与其达成一致目标。也许你给新员工定的试用期目标并不高，但是作为不熟悉情况的新员工，仍然会觉得难以实现。所以你需要就试用期的工作，与新人进行充分地沟通，并告知其具体的实现路径和成功案例。当新员工对试用期目标充满信心，并努力去实现的时候，也许此刻他就坚信自己一定会留下来。

四、给予新人福利关怀

当新人签下第一笔订单，当新人收到客户的第一笔回款，当新人攻克第一个技术难关，当新人收到每一个来自节日的福利礼品、生日福利礼品，当新人意外收到入职周年祝福……在这些新员工的里程碑时刻，我们应当与新员工一同庆祝，一块蛋糕、一个鼓励、一个小礼品，都可以让新人充分地感受到公司的尊重和真诚。

像福利plus这样的员工福利平台，不仅为企业提供节日福利、生日福利，健康体检等弹性福利，还为企业搭建员工关怀激励专区，全面满足员工的福利需求，提升向心力，降低人才流失率，从而打造幸福、有竞争力的企业。

五、一场正式的转正面谈

试用期的时间过得很快，临到新员工转正的时候，就该和他们做一次好好的总结了。过去的几个月，新员工哪些工作完成得很好，哪些工作还需要改进，个人能力方面需要如何提升，接下来半年的工作重点等等。当面谈之后，相信你的压力也会减轻很多。