员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
2020以一场席卷全球的新冠疫情,对全部社会经济发展和企业业务流程的发展趋势都产生长远的影响。今年福利PLUS梳理诸多企业第一季度汇报数据显示:今年预估普调薪酬年增长率(没有冻薪)已降低到5.0%,比今年第四季...
福利的挑选应该对企业本身的福利进行盘点、整理和核算,在弹性福利的规划和方案中挑选的尤为重要。企业部分应考虑三点:平衡,降低企业运营本钱,满足员工福利。供需:企业需要满意平衡点的技术和能力;喜好:企业福...
员工福利兼顾成本可控和创新性?试试从员工自购保险福利入手(下篇)近一两年,美世的福利顾问经常被企业HR问到两个问题,一个是,目前市场上有什么福利创新实践可以借鉴?另一个是,如何控制连年递增的福利成本?...
资本寒冬,企业纷繁需求控制成本,部分企业不是裁员,便是降薪,导致企业内部人心不安,影响作业效率,不少职工也因为没有加薪或加薪少而另谋高就。用这种简略粗暴的方法来下降人力成本,会对企业的可持续发展发生...
员工福利,应以员工的需求为基础,处理员工的需求与爱好,才算是福利,不然,就是说可有可无。员工福利包含什么?高费用福利:住房贷款(住宅)福利、购车贷款(出行)福利、工作环境福利等;中费用福利:旅游福利...
上篇讲到,公司可以利用员工福利费合规降低社保支出!操作方式如下:将员工的部分薪资或者加薪部分转化为员工福利费发放,有效降低员工个税和企业成本。根据相关福利政策,公司为员工发放的员工福利费有一些税前扣...