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员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
近年来,企业逐渐重视员工福利板块。然而对大部分的企业来说,员工福利管理还是比较传统和古板的方式。传统的发放管理方式不仅增加了企业的成本,还无法体现福利的价值,导致难以吸引和留住优秀人才,员工满意度不...
感恩回馈企业员工送什么好送超市购物卡?裙子下的野兽赠送礼品?不好用感谢宴会?太俗套……员工福利是企业对员工辛苦工作的一种感恩回馈,还可以将他觉得是员工薪酬的一部分。好的企业福利有利于吸引住...
【前言】小公司迫不得已成本费一个萝卜一个坑,工作人员一走工作中就没有人会干该怎么办?大企业管理体系完善,人才队伍基本建设热闹非凡,合理防止优秀人才断块,小公司无财无一物,却还要处理职工变动产生的错乱...
健康也是一项很好的员工福利。俗话说,“身体是革命的首都。”员工如何在没有良好身体的情况下工作?为了留住员工,公司可以尽其所能提高员工的福利,但忽视员工的健康是一种颠倒的行为。曾经,运动是人类生活的主...
社会保险是至关重要的法定福利。有一些企业和职员说,试用期内不缴社保,试用期之后,一次性地补交。这类操作听起来好像有些道理:虽说试用期内不缴,但试用期转正后会补交,好像工资待遇没损失。但假如试用期内企...
企业配置员工福利有两个目的:一是增强员工向心力,吸引优秀人才;第二,它将降低人员的更替率,使其更容易掌握劳动力成本。企业为了吸引人才,不断调整员工福利方案方案,为职工提供个性化、有目的性的职工福利,...
伴随着员工物质生活程度和受高等教育程度的持续提升,近些年初入职场员工离职的缘故也发生了一些转变:换工作不但事关钱财,更事关自我价值、发展趋势室内空间、认同等精神需求。企业福利是人才引进中必须考虑到的...
1.麦肯锡公司公司创建了“前员工关系型数据库”,它被称作“麦肯锡公司校友录”,这一份校友录包含辞职员工的本人基本情况,新的联系电话及其岗位变化等基本情况。将员工辞职视作大学毕业离开学校,辞职员工便是遍...
根据对辞职员工的研究发现,假如企业擅于发觉和发掘辞职员工的“相对剩余价值”,辞职员工也是一笔珍贵的財富。辞职员工实际有下列五大使用价值:1.管理方法使用价值员工辞职有一个人缘故,也是有机构的缘故。人力...