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员工福利价值占人力成本
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“2016中国员工福利价值大奖”评选启动招募
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企业员工福利平台：多层事业合伙人实现不同岗位创造最大价值
多层事业伙伴实现不同岗位创造最大价值。企业员工福利平台指出，从结构设计的角度来看，我们将事业伙伴分为单层和多层结构。单层结构简单易懂，整个公司是合作伙伴团队，其中有角色的划分，但没有水平的划分。多层...
控制人力成本，裁员？降薪？HR快用员工福利解决这些问题
资本寒冬，企业纷繁需求控制成本，部分企业不是裁员，便是降薪，导致企业内部人心不安，影响作业效率，不少职工也因为没有加薪或加薪少而另谋高就。用这种简略粗暴的方法来下降人力成本，会对企业的可持续发展发生...
员工福利平台：怎样先让自身更有价值
在职人员场中，很多人力资源管理盆友通常太多的关心自身涨薪的这一結果，反倒沒有重点关注本身升值的全过程及其升值的速率，大家都了解一个人的薪酬高矮关键与自身的岗位价值贡献率息息相关。在这里提议大伙儿要对...
员工福利平台：如何评价不同岗位的薪酬价值？
一个优秀的企业薪酬体系，需要保证能者多劳多得。但是，不同岗位的相对价值定义是什么，如何通过评价不同岗位的相对价值来获得合适的薪酬，是企业在设计薪酬管理时需要考虑的问题。企业需要以绩效为导向，建立适合...
员工福利打造“企业-员工-客户”价值链
企业利润是由客户的忠诚度决定的，忠诚的客户给企业带来超常的利润空间；客户忠诚度是靠客户满意度取得的，企业提供的服务价值决定了客户满意度；最后，企业内部员工的满意度和忠诚度决定了服务价值。也就是说，客...
智享会“2016中国员工福利价值大奖”获奖名单揭晓
上海2016年12月1日电/美通社/—2016年11月23日，由人力资源智享会（HREC）主办的2016“中国员工福利价值大奖”颁奖典礼于上海隆重举行。本次评选历时近半年、经过多轮评审，“最佳创新奖”、“最佳实践奖”和...
员工福利平台：怎样考量人力资源管理主管的岗位使用价值?
人力资源管理主管常常遭遇下列疑惑：●或许您在企业工作中了两年，可人力资源资源优化配置工作中一直沒有大的提高;●或许您刚任职一家企业，该怎样进行人力资源管理工作中完成自身的使用价值;●或许您一直在找寻提...
企业福利管理体系的价值是什么？员工福利五大价值观是什么？
目前许多公司在职工福利层面都存有着“长期化、固定化”的痛点。长期化就是指公司在制订了一整套福利管理体系后便非常少修改，不伴随着公司发展改变来修改；固定化就是指福利內容始终滞留在较为初期和基本的方面上...
员工福利平台：薪酬外包服务存在的价值
薪酬外包服务是人力资源外包服务的重要组成部分，主要涉及企业员工退休、工作休假、工资核算、工资支付和税金属地化申报业务。而且薪酬是所有人力成本的起点，比如你的社会保障基数，公积金基数，个税，残保金，福...
员工福利平台：辞职员工的五大使用价值
根据对辞职员工的研究发现，假如企业擅于发觉和发掘辞职员工的“相对剩余价值”，辞职员工也是一笔珍贵的財富。辞职员工实际有下列五大使用价值：1.管理方法使用价值员工辞职有一个人缘故，也是有机构的缘故。人力...
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