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西方国家社会发展从十九世纪逐渐科技革命,经历资产阶级的发展趋势,总体现代化程度高,也应时而生了许多战略管理。初期霉霉的创新管理确立了人力资源管理基础理论的基本上架构。到二十世纪50年代德鲁克明确提出人...
随着企业规模发展与壮大,一些总部不在深圳的集团公司,纷繁在深圳建立分公司或代表处作为集团公司在全国的服务网点,这是集团公司发展的必经之路。然而,对各地分公司或代表处职工来说,由于没有在当地注册而不能...
后疫情时代,金融企业应该如何优化员工福利?让我们来看看金融业员工福利优化提供了哪些可行的建议。建议1:部分金融企业福利战略的有效性需要提高。超过70%的企业在金融业有完整的福利战略,其中23.7%的企业有效...
首先,薪酬福利激励。可以采用技能工资制,它是相对于岗位工资制而言的,不是根据个人的职位,而是根据员工掌握了多少技能及能做多少种工作来确定工资等级。在福利方面,因新生代员工的独立性和差别性的特点,可采...
假期结束后,离职高峰即将到来,最近负责招聘的HR忙得不可开交。此时,企业总能更好地认识到保留人才的重要性。那么,有哪些措施可以帮助企业有效保留人才呢?首先要注意员工激励。对表现优异的员工要及时给予认可...
1.转变福利观念纵观我国企业员工福利的发展史我们不难发现,自改革开放以来,伴随着经济制度的改革和社会结构的变化,我国企业员工福利管理的观念发生了巨大变化,具体变化如下:(1)由“普适性”福利观向“差异...
每名从业HR工作中的盆友,总是会碰到那样那般的疑惑,例如你费了非常大的劲实行的绩效考核管理,結果是大伙儿建议一大堆,老总不认同;你累死累活做的学习培训,不但沒有实际效果,让大伙儿感觉是在浪费时间,错过...
企业的人力资源人员每年都在努力规划和购买各种员工福利,希望员工能感受到企业对他们的关心,但往往事与愿违,花钱实施员工福利项目,却往往得不到员工的满意。这是为什么?还有一首歌叫《爱情的魔力转圈圈》,这...
制定弹性福利计划弹性福利计划就是由员工自己来选择福利的内容和结构组成,以此满足不同员工对福利计划不同的需求,也可以满足同一员工在不同时期对福利计划的不同需求。它将会给企业带来以下收益:一是具有调动员...
HR制订不一样单位的绩效考评,应用的方式不一样,方式用正确了,制订绩效考评计划方案省时且好用。今日我来和大伙说说五个常见的绩效考评方式。1.总体目标考评法:什么是目标考评法,它的界定是:按一定的指标值或...