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员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工，领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外，员工都希望获得成长与发展的机会，比如被公司派去接受...

上篇讲到，公司可以利用员工福利费合规降低社保支出！操作方式如下：将员工的部分薪资或者加薪部分转化为员工福利费发放，有效降低员工个税和企业成本。根据相关福利政策，公司为员工发放的员工福利费有一些税前扣...

《公司企业会计准则第9号——员工薪酬》运用手册要求：“沒有要求记提基本和记提占比的，公司理应依据历史时间工作经验数据信息和具体情况，有效预估本期适应员工薪酬。本期具体产生额度超过预估额度的，理应补提...

从互联网时代的特征可以发现，企业员工福利标准将发生明显改变，以前“统一采购”型福利备受企业青睐，而在“网”状市场环境中企业更需要“个性化”型弹性福利，也就是说企业需要能够胜任新颖的员工福利平台，应对...

福利品也不能走有用实惠的极点，对产品包装等不重视。福利品自身是单位对职工的一种人性化关心，但粗糙的产品却会给职工带来负面的影响。所以在相同价位的基础上，咱们还是要多挑选那些包装等细节方面精美一些的产...

在开展薪酬管理方法的情况下，人力资源管理应当融合员工薪酬及其各职位的特性均衡考虑到。薪酬管理方法包含2个层面，薪酬管理体系设计方案和薪酬日常管理方法，下边我和大伙儿来聊一聊薪酬管理体系设计方案之中的...

经济新常态背景下，虽然一些企业已经认识到员工福利管理对于企业发展的重要作用，但是由于相关专业人才的缺乏等原因，导致我国企业在进行员工福利管理的实际操作中遇到诸多问题，没有切实发挥员工福利的激励作用。...

员工福利是企业留住和吸引优秀员工的重要手段之一，一个完善的员工福利方案也有助于提高员工满意度，增强员工忠诚度，增强企业在劳动力市场上的竞争力。员工福利对企业的好处。员工福利可以让企业享受优惠的税收政...

大家都知善不领兵、义不聚财，因此，老总宛如你那一亩三分地的统制者，把握着那片城池的重权，他能使你疯，也可以让你笑，不相信你往下看：【1】强制性传递(学习培训)。老总自始至终坚信，员工发展有多快，企业发...

新手新员工入职阶段，存有着许多劳动力的风险性。做为HR，如果不高度重视，忽视了这一新员工入职的关键因素。很有可能为后面的员工管理方法埋下了炸弹，公司随时随地都是会卷进不可控性的局势。那麼做为HR,怎样避...