所有管理者都关心员工福利为真

员工福利平台人力资源管理者：较高的薪水是留住人才的护城河？

以前，员工福利平台人力资源管理者常常认为，高薪是留住人才的护城河。如今，市场形势早已改变，越来越多的企业员工福利平台开始重视以人为本，重视激发人才的内在动力，只有这样才能真正留住人才，让他们愿意为企...

员工福利平台指出组织正在辜负员工的希望。然而，现实是组织封闭员工的探索系统。《激活》一书提到了汤姆的职场故事，这是许多年轻人职场的缩影。从学校毕业后，汤姆进入四大之一，负责网站设计和维护。新工作让汤...

为企业发展赋能仅用业务流程管理是独木难支，赋能需要综合企业对目标客户提供的价值、组织、流程、人员、制度、绩效、薪酬等因素的影响，业务流程管理是重要的一个环节，但流程管理是管理手段，而并非是企业的目标...

一直以来，“以人为本”的人力资源管理理念已深受管理者的重视，“员工关怀”是“以人为本”中重要的一个部分，足已影响员工态度、行为和绩效。随着企业越来越壮大，员工所面临的压力也越来越大。给予员工更多的人...

企业经理通过员工积分制鼓励员工，经常进入重处理轻于鼓励的误区，员工缺乏福利的鼓励认可，无法激活员工的积极性，在应用积分时遇到水平上的困难。公司员工福利平台小编指出，实施员工积分鼓励方案时应注意两点第...

假如你统计员工满意率“你对咱们企业福利令人满意吗”，她们或许会反问你“咱们企业有福利吗？”纳尼，企业每一年花了很多钱资金投入到福利中，但是员工也没有觉得，做为掏钱的人，似不似觉得满满的憋屈呢。常常见...

在2019年，有一则很有名的笑话，叫做“我不要你觉得，我要我觉得”，从企业人力资源组织战略落地的角度来说，讲的是“知行合一”。而且企业员工福利平台人力资源部在“选、用、育、留”的各个环节上的工作根本就是...

作为管理者，不可不知道员工的需求，虽然公司不可能满足员工的所有需求，但不可不察。因为你懂得了员工的心，那么他的心自然就会“过门”一、作为社会个体，基本的薪资是满足生活的最基本条件，这也是员工能为公司...

许多企业领导和HR在员工激励管理方面，往往只关注薪酬方面，但通过薪酬待遇的提一般只能在短期内达到激励的效果，要实现长期有效的员工激励，还是要靠企业文化。以下是企业员工福利平台收集整理的相关资料。越来越...

作为管理者，不可不知道员工的需求，虽然公司不可能满足员工的所有需求，但不可不察。因为你懂得了员工的心，那么他的心自然就会“过门”。一、作为社会个体，基本的薪资是满足生活的最基本条件，这也是员工能为公...