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要设计出一个好的薪酬准则,有必要了解职工的需求:你的职工为什么而作业、怎样才会尽力作业。1.安全感职工首先是要有安全感,也就是说薪酬有必要能给他根底的保证,这个保证不一定是薪酬高低问题,像合约、约好,...
员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
新冠肺炎疫情无疑是企业健康管理的意想不到的推动力。受疫情影响,企业采取了哪些措施加强健康管理?据数据显示,在后爆发阶段,36.8%的企业增加了口罩发放、复工心理咨询热线等员工关怀措施,对员工心理健康的关...
各类企业在人才市场上的竞争力很大程度上取决于企业福利高低,成为吸纳人才的重要砝码。国家构建和谐劳资关系的相关文件的**,进一步推动企业将福利进行到底。“公司生产任务沉重、加班频繁,导致生产线工人流动性...
经济新常态背景下,虽然一些企业已经认识到员工福利管理对于企业发展的重要作用,但是由于相关专业人才的缺乏等原因,导致我国企业在进行员工福利管理的实际操作中遇到诸多问题,没有切实发挥员工福利的激励作用。...
作为管理者,不可不知道员工的需求,虽然公司不可能满足员工的所有需求,但不可不察。因为你懂得了员工的心,那么他的心自然就会“过门”一、作为社会个体,基本的薪资是满足生活的最基本条件,这也是员工能为公司...
要设计出一个好的薪酬制度,必须了解员工的需求:你的员工为什么而工作、怎样才会努力工作。1.安全感员工首先是要有安全感,也就是说薪酬必须能给他基础的保障,这个保障不一定是薪酬高低问题,像合约、约定,都可...
重视员工福利为什么是企业管理不可或缺的一部分员工福利和企业的关系在日益开放的市场竞争环境中,越来越企业认识到员工是作为获取竞争优势的重要资产,公司最有价值的资产是人才。因此,满足员工的需求并激发他们...
正值年终岁末,全国总工会日前制定《基层工会经费收支管理办法》。办法规定:逢年过节基层工会可以向全体会员发放节日慰问品,职工生日可以发放生日蛋糕或蛋糕券,职工婚丧嫁娶等可以给予一定金额的慰问金,职工退...
作为管理者,不可不知道员工的需求,虽然公司不可能满足员工的所有需求,但不可不察。因为你懂得了员工的心,那么他的心自然就会“过门”。一、作为社会个体,基本的薪资是满足生活的最基本条件,这也是员工能为公...