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2023-03-20
企业营收不好,不想给员工在福利上花钱了,作为HR想为员工争取,但不知道有哪些解决方案,怎么处理?第一方面,从财税层面,预算的口子从哪来?那么,限定条件是说没有别的预算,接下来是想去争取,可以告诉管理层...
查看详情2023-03-17
企业配置了自选的体检保险,也就是传统意义上的弹性福利,那这里边就有两种玩法了,一种是全弹,一种是部分弹。先说一下什么是全弹,全弹这个概念是从美国引进,美国的社会化福利其实并不好,所以政府要求企业去做...
查看详情2023-03-16
部门福利首先第一点还是看预算,这个预算是整个公司有的,还是只有部门有?为什么要确定预算?预算意味着做这项福利所产生的费用和所产生的发票公司认不认可。如果说部门有这样单独的预算,那可以结合部门特色做相...
查看详情2023-03-15
千人以上的企业,从我们的角度来看,是属于中阶的福利预算管理体系。有几个节点要抓住,第一个,要做预算的筛选和管理,到底哪些预算要拿出来,做相关的剥离和抽离,以及做福利?因为中阶跟低阶不一样,低阶可能是...
查看详情2023-03-14
创新福利的话,我们刚实施了一家客户,基本上都是95后,00后也比较多,那么,我们就从00后的需求点出发,也正因为企业有这样的需求点,我们才想到说原来这样的方式也可以去做。我们在企业的整体福利选择里,接入了...
查看详情2023-03-13
哪怕没预算,也能做好福利!首先来看一个福利0差评的公式,企业要做性价比高X选择权大X体验感强的福利方案,可以结合员工支持的公式,将员工的生活、工作、健康三兼顾,以上两个公式结合起来,我觉得是抓手之一。...
查看详情2023-03-09
福利plus|春日来信,一起踏青趣!
查看详情2023-03-08
第一,可以通过薪酬福利的转化,也就是在国家财税242号文规定的情况下,把什么样的场景可以从薪酬里边剥离,进行一个福利发放;第二,可以进行福利组合的变化。比如说在疫情情况下,企业的防疫福利预算可以增加,...
查看详情2023-03-07
要想做好企业的员工福利手册,需建立在清晰的管理制度基础之上,面向员工福利制度,主要内容大致包括企业福利实施理念、各项福利制度的实施与执行准则以及员工福利关怀的沟通方式等,更多内容可根据公司情况进行添...
查看详情2023-03-06
企业福利的本质是什么?企业福利的关键是什么?一、福利的本质:就是公司花钱,员工享受什么叫福利?福利的本质是公司花钱,员工享受。这是一种特殊的花钱方式,与个人花钱有所不同,员工花钱,用的是个人口袋里税...
查看详情如何选择一份契合节气的中秋员工福利?
2025-08-19
月映千川:中秋员工福利的多元共生与文化共融
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心舟共济:中秋员工福利的温情摆渡与组织归属
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清辉入怀:中秋员工福利的轻盈致意与心灵安放
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澄心若水:中秋员工福利的静谧滋养与内在连接
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素影流年:中秋员工福利的时光印记与情感延续
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心月无垠:中秋员工福利的共情联结与精神家园构筑
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秋籁和鸣:中秋员工福利的静谧协奏与心灵共振
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桂雨承心:中秋员工福利的细腻织网与情感延续
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