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企业采购管理的首要工作是明确需求分析与规划。这包括深入了解企业内部各部门的实际需求,从生产原料到办公用品,乃至服务采购等,均需细致梳理。同时,结合企业战略目标和市场趋势,进行成本预算、供应商选择策略及采购计划的制定。此环节强调精准定位采购需求,确保资源高效配置,为后续采购活动奠定坚实基础,是企业成本控制与供应链优化的起点。