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在企业人才战略日益精细化的背景下,员工福利采购已不再是简单的“花钱买服务”事务,而是演变为一项融合战略判断、资源整合与组织赋能的关键管理实践。它不仅关乎预算效率,更直接影响员工体验、雇主品牌价值与组...
在传统的企业财务认知中,员工福利采购常被视为一项“成本负担”——是需要被严格控制、甚至在业绩压力下优先削减的支出项。HR部门在采购时,首要目标往往是“省钱”,导致采购的商品质量低劣、服务体验差,员工获...