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在传统模式下,企业福利采购常被视为一次“短期交易”:HR在需要时寻找供应商,谈判价格,签订合同,完成交付,合作即告一段落。这种“一锤子买卖”式的思维,导致采购关系脆弱、服务质量不稳定、创新动力不足。供...
在传统的企业-供应商关系中,福利采购常被视为一场“零和博弈”——企业追求最低价格,供应商力求最高利润,双方在谈判桌上激烈博弈,最终以一方让步告终。这种对抗性思维,导致合作关系脆弱、服务质量不稳定、创...
在传统模式下,企业福利采购常被视为“一次性交易”——HR在需要时寻找供应商,谈判价格,签订合同,完成交付,合作即告一段落。这种“一锤子买卖”式的思维,导致采购关系脆弱、服务质量不稳定、创新动力不足。供...