企业员工福利：不做好及时激励，人都走光了！ 

摘要：员工及时激励有什么作用？福利PLUS认为，做好及时激励，将企业文化的精神及具体行为体现在员工及时奖酬体系中，让员工时刻感知到，并努力去实现，使企业文化能够得到真正有效的落实。每个企业都会存在各种各样的管理难题，这些难题从员工及时激励的角度来看，福利PLUS将其分为三个层面：

一、员工层面——思想的改变

1、赚钱，不再是激励员工的唯一办法，员工更看重的是精神层面。如果工作不开心，或者人身安全受到影响等因素，大多数员工也会选择离开。

2、想要有狼性的团队，就必须有肉吃。没有肉，不仅削减员工的工作积极性，还导致一部分优秀的人才离开，他们知道高额的回报会让人充满激情、充满斗志，而吃草的只会成为羊群。

3、员工的流动性增加：一是出现了一批跳槽族，就是靠跳槽来实现涨工资的愿望；二是高工资、高奖金不再是留住人才的条件。

二、社会层面——迷离的诱惑

听说京东的管理将员工分为ABC三等。有能力且忠诚的为A；能力一般且忠诚的为B；有能力但不忠诚的只能为C；在团队里面，空降的管理层最多只能带一名原公司的员工，因为担心公司某部门leader一走，把部门所有人都带走的情况。像这样“来也匆匆去也匆匆”的员工，都可以理解为不稳定，对公司不够忠诚。

三、公司层面——制度的缺陷

员工对薪酬不满，对奖励的制度抱怨不公，进而表现消极，业绩低迷。

公司保留优秀人才、提高员工效能是企业发展的重中之重。但大部分公司在员工及时激励上显然没有做到位，有的制度没落地执行，有的执行没达到预期效果，导致员工及时激励不了了之。

福利PLUS认为，员工及时激励应该分为两个层面来做：一是精神层面，给予员工精神鼓励，这个鼓励可以来自上级领导、团队成员等等。何为精神鼓励呢？获奖员工可以获得领导、同事的点赞、认可和公开信息表扬，但这并不能完全满足员工的激励需求，因为总不能天天打鸡血，还是需要来点实质性的奖励；二是物质层面，获奖员工可以得到红包奖励、积分奖励，以资鼓励，成为学习的榜样，这样的小奖励不仅能提高员工的工作积极性，还能为优秀员工添加一点收入、意外的小惊喜。福利PLUS从员工的精神层面、物质层面双管齐下，真正为企业做好员工激励，从而增强企业凝聚力，为企业提高竞争力！

更多精彩：福利plus【www.fliplus.com】