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让福利成为企业吸引人才,留住人才的竞争武器

2019-12-09 16:30

在企业中,福利一般都是由CEO或CFO下达每年的成本目标,再交由人力资源部门加以实施。事实上,福利并不只是一项运营成本那样简单,但很多管理人员并未意识到这一点。


福利管理模式

有的企业已开始重视员工的福利管理,但其所采取的福利管理模式却过于老旧或单一,尤其是传统的福利自行办理模式和单项福利委托模式已经无法满足当下企业员工灵活、个性化的需求。


首先,福利自行办理模式是最传统的模式,需要企业安排专门的部门或多个部门进行专岗管理,这样做不仅会使管理工作变得繁琐,而且工作强度也会增加。同时,由于福利操作不透明,使得员工没有选择权,虽然投入成本很大,但是员工满意度却并不高。


企业一方面要减少不断上升的员工福利成本,另一方面又要吸引并留住最优秀的人才,可谓进退两难。


员工福利成本

不过,有些企业正在打破这种陈旧规则。比如,弹性福利计划能将每年的福利成本降低20%,而保持甚至提高员工的满意度,同时将这些支出与企业的目标,尤其是降税减负、人才投资、雇主文化建设更为紧密地联系在一起,以此来获得市场竞争优势。


如何满足员工弹性福利需求已经成为企业在福利管理层面急需解决的问题。


对此,员工福利平台-福利plus帮助企业实现集福利规划、供应商采购、平台搭建于一体的综合福利管理。同时,平台整合行业品牌供应商资源,利用集采优势有效降低采购成本,并提供上百万种商品,使得企业员工可以在线灵活选择福利组合,定制自己需要的福利产品,从而实现高度灵活的,定制化的福利管理解决方案。


此外,员工关爱服务是最受企业员工欢迎的福利,不但可以深入到员工生活的各个方面(包括:生日祝福、节日关怀、生活关爱、福利卡、礼品卡、员工激励广场等),还能充分体现了企业的人性化关爱。而且,合理的使用员工及时激励还能增进员工归属感,是人才留存的重要手段之一。


企业福利

这种弹性福利模式不仅可以对企业福利进行统一管理,并且在解放企业管理压力的同时,还能获取最优的服务和价格,从而进一步提升企业员工满意度,更好地帮助企业吸引人才、留住人才。


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优化薪资结构,降低企业成本
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