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什么样的员工福利,才能让企业留住人?

2019-11-05 16:30

福利PLUS导读:现在社会的竞争越来越激烈,门槛也越来越高,因此企业对于人才的争夺简直可以用“抢”来形容。尤其是像阿里、腾讯、百度、京东、字节跳动这样的互联网巨头,对于优秀人才的需求体量也是巨大,除了数量上的绝对优势,在具体薪酬待遇上也算是同行业的高水平。


薪酬待遇

常听到HR们抱怨:“现在不但人才难招,更糟糕的是根本留不住,白白浪费了很多人力财力。”如今吸引及保留关键性人才几乎成为HR所面临的共同问题。通常情况下,当企业不知道怎样留住需要的人才时,情急之下还是求助于“老三样”:加工资,提奖金,许承诺。


然而事与愿违,一方面大多数员工并不买账,照跳不误,而另一方面,企业付出了大量现金成本,却留不住人。这种以单纯增加薪酬来保留员工的做法,也间接造成整体社会人工成本的提高,增加了企业人力资本支出。


对企业而言,这意味着成本越来越高,而效果没有达到预期。该如何改变这种现状?企业弹性福利计划为我们提供了一条新的思考路径。


弹性福利

首先,众多企业开始有着对建立弹性福利计划的强烈需求。根据福利plus在深圳、广州、北京、上海等地区对不同行业的HR 经理调查发现,约有95%的公司对福利计划在吸引和保留员工方面所起的积极作用表示肯定, 而更有80%左右的公司特别指出,福利计划是一种相当有效的方式。其次,员工对企业弹性福利的满意度非常高。企业通过实施弹性福利计划,将原来的“普惠式福利”转变为“弹性化福利”,员工由原来的“被动接受”转化为“自主选择”,大大提高员工的满意度,满足个性化需求。由此可见,福利计划在吸引优秀人才方面正发挥越来越重要的作用。


但除了文章开头提到的互联网巨头和一些国企事业单位,大多数一般企业没有完善的企业福利制度,这就导致对人才很难构成吸引,招不到合适的人才,想要招到合适的人才又得提高人力资源成本,这就陷入了一个恶性循环。福利plus针对企业的这些福利问题,提出了全方位的员工福利解决方案:合理合规降低企业成本,合法节省相关税费;弹性福利方案,员工选择多样;企业内部激励,员工深受认可;员工百分满意,行政省心省力。


年节福利

从员工层面来看,提升员工实际收入,丰富餐补、体检、下午茶、年节福利、生日福利、生活服务、教育培训等福利种类;从企业层面来看,有利于企业节省开支并吸引人才、留住人才。


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优化薪资结构,降低企业成本
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