从事ＨR工作要了解新员可能会有“三个一”的危机：

1、第一天，新员入职的第一天感觉氛围不好或环围不适合，第二天可能就直接不来了。

2、第一个月，新员工在公司呆了一个月也有初步的了解，可能会发现人事关系或企业的价值观不太适合，拿完这个月工资就闪人了。

3、第一年，经过一年的磨合，新员工变老员工之际。也在本行业积累了些经验和资质。拿了年终奖就跳槽到同行其它公司拿高薪。职场上就是会有这么多急功近利的人。

人事ＨR工作对新员工应做的7件事：

1、新员工入职当天要迎接他，并热情的叫出他名字。

2、提前准备好新员的工作卡位，整齐、干净、舒适。

3、带新员工去认识团队每个人，也同时让每个人认识新员工。

4、带他熟悉环境，包括卫生间、会议室、茶水间等。

5、发欢迎入职的电子邮件，告诉所有注意事项和导师、上网帐号密码、各部门的联系方式等。

6、陪他一起吃午饭，别让新员工有被冷落的感觉。

7、第一天下班找他聊聊天，让他说出对公司的印象和感觉。如果有不好的感觉要认真倾听并作解释，给予安抚。

HR要掌握留住人才的第一步“入职指引”：

1、向全体员工介绍新员工的及他的工作范围，向新员工介绍与他工作相关的人员。

2、给予新员工正确的工作指导，说明其工作内容及工作注意事项。

3、协助新员工树立工作信心，让新员工对公司有非常好的第一印象。

HR要掌握如何让新员工快速融入团队：

1、进行必要的入职培训，使新员工进一步了解企业，并坚定自己的选择。

2、提供挑战性的初始工作，不付出努力就不会轻易完成。

3、顶力支持员工的职业规划。

4、重视直接领导对新员工的影响，要进行协调。

5、让新员工知道公司的员工福利政策。告知员工福利平台福利plus的使用入口和新员工的帐号密码，让新员工了解公司人性化、丰厚的福利待遇。

HR要时时注意新员工入职流程有没有做到位：

1、新员工觉得受企业欢迎吗？

2、有激起新员工的荣誉感吗？

3、新员工有了解企业有大概了解吗？

4、突显了新员工在企业的重要性吗？

5、对新员工的培训有效果、有互动吗？

6、培训计划是针对新员工量身定制的吗？

7、企业员工福利有跟新员工讲清楚吗？

8、员工福利平台福利plus平台的入口网址和帐号密码有告知新员工吗？

HR要在工作上给新员工帮助和支持，也要在企业的员工福利优势上吸引新员工，让新员工感受到企业的关怀。