人力资源（行政）经理是个高风险职业，在大公司更是如此。不能让员工满意，老板就会对你不满意。每年的员工福利发放处理不好就会被全员工抱怨、埋怨你和公司不好，老板出钱了讨不好员工还反效果，老板肯定要K你。

公司对职工真实需求啥样的福利不一定知道，并且大部分公司的福利内容是不可以挑选的，这就导致职工尽管享受了福利，但基本上沒有满意或满意不高。

行政经理小七接到公司要统一给员工发生日礼物的任务，公司三千多人，每人发三百元感觉起不到关怀作用，员工没有感觉，发物品嘛，众口难调，有什么办法能两其全美呢。小七这个行政经理怎么才会被员工理解，公司也表扬呢。

怎么才能不会把福利变为“沉船的成本费”，提升福利的鼓励效果，使企业的开支更有使用价值，福利现行政策的实际效果更强呢？

员工要能自己挑选自己喜欢的物品，但不能超出福利金额。可以快递到家，方便员工。财务还要能统一得到相应的可抵扣发票。

其实这叫员工关爱解决方案。需要找到优质的员工福利的平台，例如福利plus这个福利平台。包括有京东、网易、滴滴、美团、移动、电信、联通、沃尔玛、美年大健康、猫眼等一万多家供应商，真正是超级市场。因为公司集采价格所以很多比京东上都要便宜呢。

员工在线购买快递到家，真方便。公司只要一比一充值成积分，给员工分配积分就可以了。全部工作一键生成，人力经理没有风险、没有工作量、员工福利easy!财务可以集中开发相应的发票。问员工想提现成现金行不行？你可以电话福利plus问下，他们是员工关爱专家，肯定会给你一个合适的解决方案的。