企业员工年龄段的差异性，造成单一型的福利早已不能满足时下员工的要求。针对初入职场人而言，70时代的人更关心过节时大礼包的豆面油；80时代的人更关心企业派发的电影券、蛋糕券等衣食住行遮盖方面的员工福利；而90时代的仁的意思更关心度假旅游、时尚潮流类的福利。应对员工多元化的福利要求，企业管理人员应当如何下手？

人力资源管理是CEO的第一工程项目，而企业福利是推进优秀人才的关键根源，只能整体规划并综合好企业福利，才可以为企业吸引人才、吸引优秀人才，尽快达到“幸福快乐员工，贡献企业”的总体目标。

到底该如何整体规划并综合企业福利，一直全是企业而为不知道怎么办的事。福利plus为国营企业、中央企业、上市企业、大小型企业等300好几家企业出示订制优秀人才福利管理方法解决方法，协助企业整体规划并综合企业福利。

福利plus会对于企业的构造、员工年纪按段及其员工个体差异，根据员工本人关爱、员工初入职场关爱、员工春节关爱的3个方位，搭建360°多层次弹性福利；并借助互联网大数据，构建企业福利管理方法Saas服务平台，以成本低效率高的方法，提高福利成果，保持福利云管理方法。

而搭建360°弹性福利的能给企业产生两大使用价值。一、弹性福利能够处理员工世事难料的难题，灵便配对员工喜好及多元化的福利要求；二、减少产品成本的另外，较大充分发挥规模效益，提高效率，节约人工成本。

为何福利plus能在诸多企业福利的服务提供商中出类拔萃？

I、企业背景整体实力

很多年深耕细作企业福利行业，现阶段协作企业已达300好几家，立邦、康佳、电信网等全是福利plus的增值服务企业。

II、企业供应链管理整体实力

福利plus有自身的供应链管理管理体系，已协作的经销商有2000好几家。另外，福利plus与京东商城、网易考拉、顺丰优选战略合作，86类类目，300万SKU货品进驻福利plus服务平台。

III、企业购置及派送能力

对于春节福利，福利plus会为企业出示高于20个的春节豪礼套餐内容计划方案供其挑选。并依据挑选的豪礼套餐内容，集中化补货，出示集收集配或集中采购散配的增值服务。

IV、企业科研开发能力

福利plus有自身的科研开发精英团队，其独立产品研发的福利积分管理系统已得到多方面企业认同和五星好评。现阶段福利plus得到高新科技企业、最好企业福利设计方案服务提供商等殊荣。

V、企业经营能力

福利plus有自身的经营精英团队，即时考虑企业员工换取福利的要求。另外，福利plus为企业出示内容营销、活动营销、内容运营、货品经营等增值服务，打造出企业企业形象，提高竞争能力。

将来企业吸引优秀人才的方法，将从“薪酬留才”向“福利留才”变化。应对员工多元化的福利要求，单一型的福利显而易见早已难以实现了。而福利plus明确提出的弹性福利要比日常性的福利，情景更丰富多彩、货品更多种多样、增值服务更全方位，能真实让员工获得要想的福利，让企业保持“减负增效提效”，利润最大化的充分发挥企业福利的存有使用价值。