员工福利计划是一个较为大致的定义，通常就是指企业为员工出示的非薪资福利的综合性计划。而从当代人力资源的角度观察，员工福利计划就是指企业为员工出示的非薪资福利的一揽子计划。所包括的新项目內容可由各企业依据其本身具体情况多方面挑选和实行。

怎样开展最具竞争能力又合乎成本控制的科学研究整体规划呢？人们应当从甲乙双方（员工要求，企业出示）去进行讨论。从实质上讲，福利计划是一种填补薪资，假如薪水、绩效奖金体制不完善、不科学，仅从福利计划上下功夫，没办法接到预期目标。

现阶段较为时兴一种叫弹性福利计划，弹性福利计划就是说员工能够从企业所出示的各种各样福利新项目菜单中选择其所必须的一套福利计划方案的福利管理机制。它不同于传统式固定不动福利，具备一定的协调能力，使员工更有管理权。最知名的是HP计划方案，由于可操作性变数过多，这类规章制度在我国实行的较为少。

弹性福利计划的设计方案，即是技术性，也是一种关爱的造型艺术，在幸福快乐企业的基本建设全过程中，必须逐步完善和提升提高，保持企业成本费开支和鼓励实际效果中间的均衡。员工福利计划是当代企业人力资源的关键构成。它包含商业保险确保、离休计划、有薪暑假、文化教育补贴等各式各样的补贴和福利。人寿保险公司在风险管控、人身安全确保、养老保险金计划等层面拥有不能取代的技术专业优点，变成大部分著名企业的员工福利管理方法服务提供商。

针对企业而言，一个健全的员工福利计划，不但能够作为企业吸引住并吸引优秀人才的关键方式，另外还能得到技术专业的人力资源管理风险管控和经济发展的企业财务分配。针对员工而言，则能够获得周全全方位的确保和长久的财务预测、项目投资和管理方法，免去顾虑，尽心竭力工作中、享受人生。

员工福利计划，通常能够包含下列几种：

1、法律规定计划：指國家法律强制性实行的社会保障制度。包含养老保险金、医保、失业险、工伤险等。

2、独立计划：包含员工补充养老保险、中国人寿保险、健康险、意外伤害保险等。

3、股份、股指期货计划。

4、其他：包含培圳、公休、团体活动、健身运动等。

通常员工福利计划关键由下列一部分构成：國家要求实行的各种基础的社会保障部，企业年金(填补养老保险金计划)以及他商业服务团体保险计划，股份、股指期货计划，别的福利计划等。