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员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
如今这市场竞争激烈的自然环境下,一个企业要想一往无前,迅速的发展趋势,不可以缺乏下边这种标准,优秀人才、技术性、信息内容、資源等,沒有这种标准支撑点企业可能也不行,这种必要条件中优秀人才素养高矮对企...
现在形形色色的公司那么多?什么样的公司福利才是最好的呢?这里刚好有一家外企公司可以作为优秀员工福利企业的教科书!那么现在我们就看看有哪些吧? 1.标准五天八小时,准时...
近日,杭州市颁布《2020年杭州市开展职工疗休养工作暂行规定》,激励在杭州产业生态圈疗疗养、提升经费预算规范,2020年有哪些路线分配?一起看看吧!激励在杭州产业生态圈疗疗养,这种路线可挑选依据疫情防控规定...
我们航空公司员工生日福利发价值500元的礼品卡,同一个月全部发放,有A、B、C三种套餐,对应是米、油、牛奶、饼干等几种商品,需要到大型购物场所自提,单身员工只好低价转让给同事。很多同事在公司OA上反馈,能不...
随着公平就业机会的发展,企业对人才的竞争加剧,一个企业的员工福利政策成为吸引优秀人才的重要因素。为适应社会环境的发展,企业的福利成本越来越高昂,许多企业的员工对企业的福利政策并非满意,把企业的对员工...
了解节日员工礼品忌讳什么?避免降低老板在员工心中的地位形象。忌不相干 一定要首先明了福利礼品所要达到的效果,这样的话,在开始就要审慎地看一下自己的发放对象,也要潜移默化地渗入自己想要培养的...
业绩考核是个非常复杂的难题,人力资源管理的最终目标是提升业绩考核,可是业绩考核并不太好做,遭受许多要素的危害。在其中绩效反馈是在其中的一种方式。针对绩效反馈,大伙儿很有可能有下列几类误会。误会1:讨...
优秀人才的外流,是一家公司较大的损害。关键员工离职有下列五个层面的缘故。1.公司要求苛刻而反人性公司创建规章制度,管束和管理方法员工是必定的。但许多情况下,公司的要求有一些奇怪反人性,不可以具有管束功...
导读:针对招聘面试和被招聘面试,可谓是“您立在桥上看风景,看风景的人到楼顶看您”,保证以下几个方面,不仅能为应聘者留有好的印像,无形之中您也把本人和公司极致品牌形象的向应聘者开展了一次展现:1、烘场2...
一个企业是否能吸引并留住优秀人才,建立适合自己的薪酬管理体系非常重要。以下是企业员工福利平台带来的企业薪酬管理常见的9个误区,帮助企业解决薪酬设计难题。一、新老员工工资倒挂问题。新员工的薪水比老员工...