不同员工福利的看法和建议

员工福利如何分配？新进员工和资深员工可以享有的福利是否应该不同?

伴随着经济快速发展与员工岗位个人所得提高，薪酬已不是员工唯一的追求完美。现如今，员工不仅愈来愈高度重视福利的改进难题，其所了解的福利的内函也日渐展现个別化与多样化特性。在这类变化下，公司的福利、薪资...

多层事业伙伴实现不同岗位创造最大价值。企业员工福利平台指出，从结构设计的角度来看，我们将事业伙伴分为单层和多层结构。单层结构简单易懂，整个公司是合作伙伴团队，其中有角色的划分，但没有水平的划分。多层...

企业做好员工福利，目的是使员工与企业保持高度一致，有效地将员工团结在一起，实现企业利润最大化。那么如何实现员工福利的激励作用，使HR的工作能够事半功倍呢？福利plus为企业提供3点建议：福利政策正确导向福...

一个优秀的企业薪酬体系，需要保证能者多劳多得。但是，不同岗位的相对价值定义是什么，如何通过评价不同岗位的相对价值来获得合适的薪酬，是企业在设计薪酬管理时需要考虑的问题。企业需要以绩效为导向，建立适合...

福利plus是企业的员工福利。特别是对中小企业的员工福利进行系统调查的结果，员工对公司的福利不满，对企业的员工的照顾不足，年末年初的福利、生日会、午睡等，也有不知道什么是员工福利的人。福利plus认为，虽然...

送礼物时，要考虑礼物是否符合对方的心意，发放员工福利礼物也是如此。选择符合员工喜好和实际需要的礼物可以接近员工的生活，然后展示企业的福利关怀，达到员工激励的效果，具体需要如何选择？以下企业员工福利平...

员工福利是企业留住人才的重要手段之一。许多企业认为好的员工福利需要更多的钱。事实上，事实并非如此。真正的员工福利是否真，是否直接指向人们。福利，就是给员工想要「企业在设计薪酬福利时，能否真正关注员工...

作为企业员工的中坚力量，80、90后不像60后那样努力工作，也不像70后那样务实，他们的行为模式看起来更像是凭心情做事。对于企业管理层、HR，尤其是90后的直属领导来说，这是一个巨大的挑战。90后不仅对工作本身有...

1.企业文化和薪酬。企业员工福利平台指出任何制度设计都离不开企业的文化导向，企业关注什么，价值观是什么，在绩效考核、岗位评估等制度上都会突出体现，薪酬制度也不例外。如果企业文化尊重和谐、平均、保守，薪...

几乎每家企业在对员工进行奖励的时候，都会或多或少地发放一些福利礼品。但同样是礼品奖励，有的会使员工对企业忠诚度更高，有的却反而引起员工的不满，甚至进而造成员工流失。 如给年轻员工发放礼品，不需要...