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现今,市场竞争愈发激烈,企业福利采购人员在成本及质量的双重压力下,产生的困扰和矛盾也逐渐增多。促使采购管理必须调整姿态,在加强和规范企业员工福利采购管理上下足功夫,超越原有的价值体现。以“质量优先,...
员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
多层事业伙伴实现不同岗位创造最大价值。企业员工福利平台指出,从结构设计的角度来看,我们将事业伙伴分为单层和多层结构。单层结构简单易懂,整个公司是合作伙伴团队,其中有角色的划分,但没有水平的划分。多层...
企业做好员工福利,目的是使员工与企业保持高度一致,有效地将员工团结在一起,实现企业利润最大化。那么如何实现员工福利的激励作用,使HR的工作能够事半功倍呢?福利plus为企业提供3点建议:福利政策正确导向福...
在不同的时代,企业需要具备不同的时代能力,不同时代的企业需要具备不同时代能力的员工。今天公司员工福利平台就和大家讨论一下如何实现员工能力的转型。在疫情暴发期间,宝岛眼镜提出将员工的技能分为四个层次:...
各类企业在人才市场上的竞争力很大程度上取决于企业福利高低,成为吸纳人才的重要砝码。国家构建和谐劳资关系的相关文件的**,进一步推动企业将福利进行到底。“公司生产任务沉重、加班频繁,导致生产线工人流动性...
福利plus是企业的员工福利。特别是对中小企业的员工福利进行系统调查的结果,员工对公司的福利不满,对企业的员工的照顾不足,年末年初的福利、生日会、午睡等,也有不知道什么是员工福利的人。福利plus认为,虽然...
1.企业文化和薪酬。企业员工福利平台指出任何制度设计都离不开企业的文化导向,企业关注什么,价值观是什么,在绩效考核、岗位评估等制度上都会突出体现,薪酬制度也不例外。如果企业文化尊重和谐、平均、保守,薪...
重视员工福利为什么是企业管理不可或缺的一部分员工福利和企业的关系在日益开放的市场竞争环境中,越来越企业认识到员工是作为获取竞争优势的重要资产,公司最有价值的资产是人才。因此,满足员工的需求并激发他们...
怎样养人?养人不是孟尝君的养士,只要满足吃鱼,出车的要求即可。养人不仅是培养人,也是培养人。施振荣的养人之道是从假设到行为,从制度到愿景的制度人性假设——养人首先要相信人。不相信人,不相信自己的忠诚...
最近,一则新闻在全网引起热议,金华义乌120万年薪招聘教师,众多网友纷纷表示羡慕。企业员工福利平台在此提醒大家一定要保持理性,只有少数优秀教师,综合能力更强,才能拿到这一级别的薪水。公司HR应深入思考,...