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绩效考评设计方案中,指标值的获得和权重值的配制是关键要素,对比指标值获得,权重值的配制则是更难考量更难量化分析,有效的权重值配制也立即危害着员工对绩效考评的满意率指数值。许多公司,指标值的权重值是老...
作为一名绩效考核管理承担者,应对行政部门后勤部门或别的难以量化考核的工作人员时,业绩考核责任人或业绩考核基本功稍缺乏的hr工作人员通常是无从下手,如文秘怎样考评、驾驶员怎样考评、主厨又怎样考评?也许,...
薪水是与职场人密切相关的话题之一。在设计企业内部薪酬体系时,如何保证“一碗水端平”,确保每个人对薪资和奖金都能满意,从而留住企业最核心的资产,建立合理的薪酬体系就显得尤为重要。一个企业的薪酬体系如何...
许多情况下,HR都由于员工福利的设计方案而头疼,怎样设计方案才可以让员工顺心如意?怎样设计方案才可以让企业不提升经济发展开支压力?今日就随我看来一看。员工福利一般能够分为两大类,一类是法律规定福利,另...
一、规划思路依据节日的特殊性、公司的开展现状及以往福利发放的经历来说,本年中秋福利应该突出以下主题和理念:1、问候和祝愿;中秋是阖家团圆的日子,希望借助职工回家过节的机会向职工的爸爸妈妈及家人表达公司...
【前言】小公司迫不得已成本费一个萝卜一个坑,工作人员一走工作中就没有人会干该怎么办?大企业管理体系完善,人才队伍基本建设热闹非凡,合理防止优秀人才断块,小公司无财无一物,却还要处理职工变动产生的错乱...
各家企业都免不了薪酬设计方案,一个好的薪酬管理体系能为企业产生非常大的经济效益,提高员工主动性,薪酬具备竞争能力这些,下边我介绍一下薪酬设计方案常要考虑到和处理的好多个至关重要的问题:1、企业总体薪...
【前言】小公司迫不得已成本费一个萝卜一个坑,工作人员一走工作中就没有人会干该怎么办?大公司管理体系完善,人才队伍基本建设热闹非凡,合理防止优秀人才断块,小公司无财无一物,却还要处理员工变动产生的错乱...
小型企业的人才流失率高于大多数中等规模以上的企业,小型企业的人力成本有限,给不了高薪该如何留住人才?事实上,对员工而言,员工福利平台薪酬并非决定员工对企业满意度的唯一因素,新时期,员工不仅追求薪酬水...
为了留住人才,一些公司不断调整公司的员工福利计划;因为公司想要吸引人才并留住人才,除薪水外,这在很大程度上取决于员工福利,例如规定的员工福利基础。为员工提供哪些补充福利。这包括退休福利,医疗保健等。...
招人的时候,当你看上某个人,彼此很合适的时候,却卡在薪酬谈判的门槛上。不要紧,下面员工福利平台带给你10种最实用的薪酬谈判方式。01应聘者要求的报酬公司不能怎么谈判薪酬谈判应达到两个目标:第一,吸引和激...