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花有很多不同风格,人们有不同的风格,每个人都有不同的爱好——审美。 “这很难调整”一直是员工福利工作者的声音。随着一年的临近,公司已经开始为春节员工福利做准备。如何购买让员工感觉良好的礼物是人力资源...
以往,成熟人才到达输出峰值后可以一直保持,因为业务本身变化不大,获得的技能可以一直适用。但现在,成熟人才面临着技能过时的风险,即随着商业环境的变化,这些人才的输出达到峰值后会逐渐衰减。过去,高潜力人...
如今的企业在中秋节这一非常的传统节日都为大伙儿提前准备中秋节福利,绝大多数会选择发月饼。到现如今,月饼的包裝愈来愈精致,口感也是愈来愈变化多端:蛋黄月饼鸡蛋黄、奶油芝士流心、香肠月饼、宇治抹茶月饼.....
在大部分企业里人事部门和各个部门通常是互相老花眼,各个部门感觉人事部门净做些瞎忙,人事部门觉得各个部门不配合工作,婆说婆有理公说公有理,简直好人难当家务活。纵览诸多案例说明人事部门与各个部门的爱恨情...
在员工弹性福利的实施过程中,许多企业发现,单一化、固定化的福利制度不能满足员工不同的需求和爱好,很难达到预期的激励效果。于是,这些企业开始提供多样化的福利项目,目的是使福利的价值最大化,以实现对薪酬...
什么招骋构思把优秀人才挡在了门口?小结以下几个方面:发觉“不过关个人简历”身后的适合候选人挑选个人简历的全过程中最先会外流一部分优秀人才,它是许多人力资源管理在招骋中并不是太高度重视的,适合的优秀人...
逢年过节,又到了朋友圈晒福利的时候。员工福利就像父母嘴里“别人家的孩子”一样,无论公司人事抑或行政如何尽心竭力,在不少员工口中,“别人公司的福利”总比自己公司的福利称心如意。节日也就成了公司薪酬福利...
不知道大伙儿有木有那样的体会:公司福利做为一种补充性酬劳早已愈来愈可有可无了。对员工而言,公司给什么就接受什么,没一切挑选空间。依据福利PLUS互联网大数据显示信息,仅有8.2%的员工对公司的福利表明“十分...
伴随着员工物质生活程度和受高等教育程度的持续提升,近些年初入职场员工离职的缘故也发生了一些转变:换工作不但事关钱财,更事关自我价值、发展趋势室内空间、认同等精神需求。企业福利是人才引进中必须考虑到的...
为何你企业的业绩考核通常不被领导干部认同?为何你企业的业绩考核会被各工作部门责任人欺上瞒下?为何你企业的业绩考核被员工觉得是压力?为何作为HR小伙伴的你也觉得业绩考核便是“奢侈品牌”?为何也有许多HR小伙伴...
【实例】莹莹同学们是一家经贸公司的HR运营专员,绝大多数员工全是清一色的女士。这段时间而言起來也很邪,有一个女生刚结结婚,然后别人呼啦啦也寻找男友,跟赛事一样,全是完婚生小孩的节奏感。这并不,刚过完节...