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员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受...
企业资源总是有限的。作为HR,要科学合理地控制薪酬成本,充分发挥每一分钱的最大价值,为员工提供最佳利益,吸引人才。新一代年轻人面临着越来越大的生活压力,总是试图在定薪谈判中获得溢价。因此,在未来,薪酬...
如果你作为一名应聘者,为何你自觉得很出色?比他人强,却失了机遇?为啥某一行业你是行家里手,却比但是比你晚很多年的年青人?今日我们不谈专业技能,都不聊技术专业,大家谈害你失去机遇、丟了工作中的原凶——心...
针对员工而言,薪资考虑到的比例是第一位没有错。但排到第二的,一定是公司福利。倘若一个小公司,每一个员工的全年度费用预算是五百元每个人,假如立即把这五百元现钱派发到员工手里,根本造成不上一切实际效果,...
员工福利包括可在企业内或其附近建立的服务,设施和便利设施,以使其中企业员工能够在健康,更为舒适的环境中开展工作,并为他们提供有益于健康和士气的设施。员工福利包括为了舒适和改善员工而做的任何事情,并且...
这一些事千万别再领导干部眼前做,尤其是领导干部动怒时,干了就你没救了一、公然辩驳领导干部。领导干部呆头呆脑的对你动怒,你立刻辩驳,跟领导干部唱对台戏,公然让领导干部当众出丑,你说你也有好果子吃吗?二...
企业配置员工福利有两个目的:一是增强员工向心力,吸引优秀人才;第二,它将降低人员的更替率,使其更容易掌握劳动力成本。企业为了吸引人才,不断调整员工福利方案方案,为职工提供个性化、有目的性的职工福利,...
企业资源总是有限的。作为人力资源,人力资源应该科学合理地控制薪酬成本,充分发挥每一分钱的最大价值,为员工提供最好的利益,吸引人才。然而,新一代年轻人面临着越来越大的生活压力,总是想尽最大努力在固定薪...
企业和员工可以说是互利的局面。企业离不开员工的工作能力,员工离不开企业给予的工资。因此,两者之间的合作非常重要。现在许多企业也非常关注员工的满意度,这也是为了确保企业的顺利运作。此外,如果他们能了解...
近一两年,福利PLUS常常被企业HR问起2个难题,一个是,现阶段销售市场上有哪些福利自主创新实践活动能够效仿?另一个是,怎样操纵年年增长的福利成本?也是机敏的HR立即将这两个高频率难题合二为一:是不是有一种...